注會戰(zhàn)略考點解讀：用上風水學，波士頓矩陣肯定能學好
(四)波士頓矩陣——運用戰(zhàn)略
【口訣記憶】“展翅收起”
【對應解釋】“展”是“發(fā)展”，“翅”是“保持”，“收”是“收割，“起”是“放棄”
運用 | 含義 | 適用情況 |
發(fā)展 | 目標：提高經(jīng)營單位的相對市場占有率（甚至不惜放棄短期收益） | “問題”變“明星” |
保持 | 投資維持現(xiàn)狀 目標：保持現(xiàn)有市場占有率 | 較大的“現(xiàn)金牛” |
收割 | 獲得短期收益 目標：短期內(nèi)盡可能得到現(xiàn)金收入 | 處境不佳的“現(xiàn)金牛 沒有發(fā)展前途的“問題”和“瘦狗” |
放棄 | 清理、撤銷某些業(yè)務 目標：減輕負擔，將有限資源用于效益較高的業(yè)務 | 無利可圖的“瘦狗”和“問題” |
(五)波士頓矩陣——啟示(復習時間緊張就記住關(guān)鍵詞)
1. 廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。
2. 不同的經(jīng)營業(yè)務綜合在一個矩陣中，簡單明了。
3. 指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務，使企業(yè)能有選擇地和集中地運用企業(yè)有限的資金。每個業(yè)務經(jīng)營單位也可以從矩陣中了解自己的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
4. 幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務的總體安排(前提：競爭對手也用波士頓矩陣分析)
(六)波士頓矩陣的局限(時間緊張記住關(guān)鍵詞)
1. 兩率確定難
企業(yè)實踐中很難確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率。
2. 過于簡單
2. 1不全面：
兩個單一指標(相對市場占有率、市場增長率)不能全面反映產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)競爭地位狀況;
2. 2劃分過粗：兩個坐標(相對市場占有率、市場增長率)各自的劃分都只有兩個位級(高、低)。
3. 暗含假設(shè)不完美
暗含“企業(yè)的市場份額與投資回報成正比”這一假設(shè)，但有些情況這種假設(shè)是不成立或不全面的。如：一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略，仍能獲
得很高的利潤。
4. 暗含前提有局限
暗含“資金是企業(yè)的主要資源“這一前提，但實際來看，重要資源不僅是現(xiàn)金，還有技術(shù)、時間和人員的創(chuàng)造力等。
6. 5具體運用中有很多困難。
二、 真題講解
1. 題目考核方向：對波士頓矩陣結(jié)構(gòu)的理解
(單選 2009年)根據(jù)波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場增長率時，下列各項關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是( )。
A.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品
D.金牛產(chǎn)品和問號產(chǎn)品
答案:B
解析：考察波士頓矩陣基本結(jié)構(gòu)，在知識點講解中，縱坐標代表的指標是“市場增長率”(縱增長不如恒有);然后位級順序是“上高下低”，那么高市場增長率產(chǎn)品所屬類別就是，結(jié)構(gòu)圖上部的兩個，“明星”和“問題”了。很簡單，必須得分。
注會考試時間為10月13日-14日，備考千萬不可放松，大家繼續(xù)加油。
文/東奧撰稿人：Lidya
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