注會戰(zhàn)略考點解讀：公司戰(zhàn)略層次之總體戰(zhàn)略

來源：東奧會計在線責編：魚羊2018-04-26 16:29:46

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　　知識點講解所有理論來源為2017年中注協出版的教材《公司戰(zhàn)略與風險管理》、題目來源為2017年輕松過關1以及注冊會計師考試真題。

　　知識點：公司戰(zhàn)略層次之總體戰(zhàn)略(corporate strategy)

　　程度：熟悉

　　知識點來源：2017年中注協出版的《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》第一節(jié)第三個知識點，教材頁碼為第6頁。

　　公司戰(zhàn)略層次包括三個層次：

　　總體戰(zhàn)略(corporate strategy)

　　業(yè)務單元戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略(business or competitive strategy)

　　職能戰(zhàn)略(operational strategy)

　　在這里列出了英文名字，希望童鞋們可以把英文名字也記住，畢竟戰(zhàn)略鼻祖、戰(zhàn)略大boss們西方世界居多，而且我們高大上的cpa會接觸很多外國事務，技多不壓身哦。今天我們先了解一下總體戰(zhàn)略：

　　一、教材對于總體戰(zhàn)略的定義(教材第六頁)：

　　總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略，在大中型企業(yè)里，特別是多種經營的企業(yè)里，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經營戰(zhàn)略，合理配置企業(yè)經營所必須的資源，使各項經營業(yè)務相互支持，相互協調。公司層戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。

　　編一個小詩幫助記憶，如下：

　　總體戰(zhàn)略最高層，大中企業(yè)多經營;

　　根據目標選經營，經營資源合理配;

　　經營業(yè)務相持協，才知(財織)結構也涉及。

　　對應到定義上，如下：

　　總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略，在大中型企業(yè)里，特別是多種經營的企業(yè)里(大中企業(yè)多經營)，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略最高層)。它需要根據企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經營戰(zhàn)略(根據目標選經營)，合理配置企業(yè)經營所必須的資源(經營資源合理配)，使各項經營業(yè)務相互支持，相互協調(經營業(yè)務相持協)。公司層戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題(才知(財織)結構也涉及)。

　　二、考試方式：以客觀題為主，單選題目難度小，但是考核主要以案例型多選為主，難度不高，但是容易少選或者多選戰(zhàn)略層次，需要注意。主要考察方向是：

　　1、給出案例(一個企業(yè)的戰(zhàn)略)，判定屬于什么類型公司戰(zhàn)略層次;

　　2、給出案例(一個企業(yè)的戰(zhàn)略)，判定包括什么類型的戰(zhàn)略層次;

　　3、直接考察總體戰(zhàn)略的構成要素。

　　考試很少孤立一個總體戰(zhàn)略知識點，大部分是結合了業(yè)務單元戰(zhàn)略以及競爭戰(zhàn)略一起考察，敬請期待后期。

　　三、經典題解

　　1、單選

　　下列各項中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是() 2015年

　　A.明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　B.選擇企業(yè)可以競爭的經營領域

　　C.協調每個職能中各種活動關系

　　D.協調不同職能與業(yè)務流程關系