企業(yè)并購動因是什么
精選回答
企業(yè)并購動因：
在激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能生存下去。
企業(yè)發(fā)展壯大的途徑一般有兩條：一是靠企業(yè)內(nèi)部資本的積累，實現(xiàn)漸進式的成長;二是通過企業(yè)并購，迅速擴大資本規(guī)模，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
兩者相比，并購方式的效率更高。
1.并購可以讓企業(yè)迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張
2.并購可以突破進入壁壘和規(guī)模的限制
企業(yè)進入一個新的行業(yè)會遇到各種各樣的壁壘，包括資金、技術(shù)、渠道、顧客、經(jīng)驗、行業(yè)規(guī)模等。如果企業(yè) 采用并購的方式，先控制該行業(yè)的原有企業(yè)，則可以繞開一系列壁壘，使企業(yè)以較低的成本和風險迅速進入該行業(yè)。
3.并購可以主動應對外部環(huán)境變化(全球化、多元化、開發(fā)新市場等)
4.并購可以加強市場控制能力
通過并購，企業(yè)可以獲取競爭對手的市場份額，迅速擴大市場占有率，增強企業(yè)在市場上的競爭力。
另外，由于減少了競爭對手，尤其是在市場競爭者不多的情況下，可以增加討價還價的能力，企業(yè)以更低的價 格獲取原材料，以更高的價格向市場出售產(chǎn)品，從而提高盈利水平。
5.并購可以降低經(jīng)營風險
通過并購，企業(yè)可以迅速實現(xiàn)多元化經(jīng)營，從而達到降低投資組合風險、實現(xiàn)綜合收益的目的。
6.并購可以獲取價值被低估的公司
證券市場中上市公司的價值可能被低估。如果企業(yè)認為，并購后可以比被并購企業(yè)原來的經(jīng)營者管理得更好， 則并購價值被低估的公司并通過改善其經(jīng)營管理后重新出售，可以在短期內(nèi)獲得巨額收益。
并購戰(zhàn)略是一個重要的考點，考生們需要牢記相關(guān)內(nèi)容，了解更多請點擊
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