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在職考生--你與升職加薪還差一個(gè)CPA

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2018-04-27 14:35:06

CPA在事務(wù)所的重要性眾所周知,然而,在企業(yè)中從業(yè),注冊會(huì)計(jì)師對(duì)我們的意義又是如何?

在企業(yè)做過基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的同學(xué)們深知財(cái)務(wù)崗位的艱辛,無止盡的數(shù)據(jù)錄入、報(bào)賬材料處理、成本計(jì)算、報(bào)表編制、資料提供……如此苦楚的工作,還與長期低薪捆綁,心很累有木有?再抬頭看看辦公室里的新主管,同樣忙碌,但是薪酬與職位完全不同,羨慕嫉妒有木有?為何財(cái)務(wù)主管以上職位的招聘需求上都有一條注冊會(huì)計(jì)師優(yōu)先?差距到底在哪里?大家是否沒有頭緒?

注冊會(huì)計(jì)師考試

小編今天跟大家聊一聊為何CPA在企業(yè)從業(yè)中也是必備的技能認(rèn)證。

一、 會(huì)計(jì)、稅法課程助你夯實(shí)業(yè)務(wù)水平,秒變業(yè)務(wù)達(dá)人。

企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)是常規(guī)業(yè)務(wù),然而隨著企業(yè)發(fā)展,新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)的時(shí)候,你是否會(huì)不知如何下手?于是匆匆跑去問主管,應(yīng)如何處理。

敲黑板,小編要說,這可不是職場正確的打開方式。

受到領(lǐng)導(dǎo)們青睞的下屬,應(yīng)該把新業(yè)務(wù)研究透徹,再找到適合的處理方法,若干選項(xiàng)一并列出,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

此時(shí)的你是否感覺血槽已空,完全沒有思路?

CPA的會(huì)計(jì)、稅法課程涵蓋了全面、細(xì)節(jié)的業(yè)務(wù)處理方法,緊密貼合準(zhǔn)則/法規(guī)的要求,讓我們快速、全面掌握各類企業(yè)各種業(yè)務(wù)的處理,堪稱實(shí)務(wù)界的教科書。全面的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)所有業(yè)務(wù)了然于心,在現(xiàn)有的工作中游刃有余,遇到新業(yè)務(wù)也能從容應(yīng)對(duì)。

二、財(cái)務(wù)成本管理課程助你吃透成本核算、項(xiàng)目分析與預(yù)算管理,秒變分析控制達(dá)人。

每個(gè)月都要計(jì)算無數(shù)的指標(biāo),出無數(shù)分析報(bào)告,提供無數(shù)的數(shù)據(jù),勤勤懇懇的你是否已經(jīng)麻木?分析報(bào)告永遠(yuǎn)是收入比上期增加*%,費(fèi)用比上期減少*%,諸如此類。

敲黑板,小編又要說,這也不是職場正確的打開方式。

會(huì)解讀財(cái)務(wù)指標(biāo)的人才懂得企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況,企業(yè)千年不變的指標(biāo)計(jì)算方法也有可能不再適用,企業(yè)的核算流程也許根本不能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。

那么來改一下你的報(bào)告吧,這時(shí)的你是否再次感覺血槽已空,完全沒有思路?

CPA的財(cái)務(wù)成本管理課程,涵蓋了全面的指標(biāo)分析體系、各類成本計(jì)算方法,以及各種項(xiàng)目評(píng)估和預(yù)算管理方法,全面的學(xué)習(xí)讓我們輕松解讀各項(xiàng)指標(biāo)的真正含義,貼切評(píng)估企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況,找出盈利或虧損、利潤增長或退步的原因,為企業(yè)發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

三、經(jīng)注法、審計(jì)課程助你儲(chǔ)備必備外圍業(yè)務(wù)知識(shí),秒變協(xié)作達(dá)人。

企業(yè)生存在法律環(huán)境中,企業(yè)的財(cái)務(wù)行為(如增資、減資、上市等),無一不與經(jīng)濟(jì)法內(nèi)容息息相關(guān)。

老板說我們要準(zhǔn)備上市了,查一下相關(guān)法規(guī)規(guī)定,寫個(gè)評(píng)估方案。

是否又是血槽已空,無從下手?百度了那么多說法,哪個(gè)才是正宗?

CPA經(jīng)濟(jì)法的課程涵蓋了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能用到的幾乎所有主要法律條款,讓我們有必要的法律概念與知識(shí)框架,在作業(yè)過程中心中有譜。

然后說說審計(jì),同學(xué)們會(huì)說,企業(yè)從業(yè),最不需要的應(yīng)該是審計(jì)課程吧,事實(shí)并非如此。

外部審計(jì)在企業(yè)每年必有,財(cái)務(wù)人員只有了解外部審計(jì)對(duì)企業(yè)的要求,才能不與之背道而馳。

值得一提的是,大企業(yè)的會(huì)計(jì)師一般由董事會(huì)/股東大會(huì)聘請,與會(huì)計(jì)師的配合程度與交流深度,同樣決定同學(xué)們在上級(jí)眼中的形象。實(shí)務(wù)中,在會(huì)計(jì)師與治理層溝通的過程中,治理層經(jīng)常會(huì)詢問會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的評(píng)價(jià),作為財(cái)務(wù)人員,給會(huì)計(jì)師良好的印象也是一封很好的升職加薪推薦信。

CPA審計(jì)課程的學(xué)習(xí)讓我們了解會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)的要求,更好地與外部審計(jì)人員協(xié)作與交流,從容應(yīng)對(duì)外部審計(jì)。

四、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程助你更新管理理念,正確定位部門目標(biāo),精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

隨著財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的普及,財(cái)務(wù)人員職責(zé)分界線也開始變得明顯,業(yè)務(wù)不熟悉的新人,從事基礎(chǔ)的錄入員工作,工作單調(diào)且煩雜;業(yè)務(wù)精通的職員,可以勝任高一級(jí)主管,負(fù)責(zé)與IT部門討論系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與管控議題,提供系統(tǒng)完善建議。

選擇做基礎(chǔ)的錄入員還是主管,大家的回答應(yīng)該不言而喻。

管理信息系統(tǒng)的核心除了以機(jī)器代替人工業(yè)務(wù)核算之外,更重要的是系統(tǒng)管控理念。系統(tǒng)的控制點(diǎn)如何設(shè)立,如何有效運(yùn)行,是財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門討論的重點(diǎn)。

不要問內(nèi)控神馬的是什么鬼,財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)運(yùn)營的重要管控部門之一,內(nèi)控理念是財(cái)務(wù)人員必備的素質(zhì)。

CPA內(nèi)控的課程涵蓋了企業(yè)應(yīng)有的幾乎所有的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),該課程的學(xué)習(xí)讓我們在設(shè)計(jì)與檢討企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部控制系統(tǒng)時(shí)游刃有余。

此外,全局觀、戰(zhàn)略觀,也是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必備的基本素質(zhì)。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)所有目標(biāo)的導(dǎo)航,關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,財(cái)務(wù)人員所做的一切工作都必須服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。只有了解企業(yè)的整體目標(biāo)戰(zhàn)略,企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展才能有正確的方向。

CPA戰(zhàn)略管理課程的學(xué)習(xí)有助于財(cái)務(wù)人員理解企業(yè)戰(zhàn)略的重要性,從更高層次了解股東對(duì)財(cái)務(wù)工作的真正需求,更好地制定財(cái)務(wù)部門的目標(biāo),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

寫在最后:小編想強(qiáng)調(diào)的是,通過考試固然重要,自身能力的提升才應(yīng)該是最終目標(biāo),在學(xué)習(xí)的過程中應(yīng)該多深究原理,將課程與學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作聯(lián)系起來,不盲目死記硬背,這樣不僅能加深記憶,而且對(duì)業(yè)務(wù)能力的提升也大有益處。

以上總結(jié)僅僅是部分用途舉例,CPA課程的學(xué)習(xí)帶給我們的東西遠(yuǎn)不止如此,看到這里,同學(xué)們是否已經(jīng)堅(jiān)定了奮戰(zhàn)注會(huì)的決心呢?你還在埋頭收單嗎?是時(shí)候動(dòng)起來學(xué)CPA了。

文/東奧撰稿人柯小仙


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