流程圖分析法_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源：東奧會計在線責編：劉佳慧2025-06-25 13:32:09

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在注冊會計師考試體系中，《戰(zhàn)略》科目因其獨特的學科交叉性與實踐導(dǎo)向性，成為檢驗考生綜合素養(yǎng)的重要關(guān)卡?？忌鷺?gòu)建科學的學習框架，而后連通脈絡(luò)，由塊到點，融匯貫通各個知識點，層層深入。以下為戰(zhàn)略科目的學習要點，一起來看！

《戰(zhàn)略》各章學習要點匯總> | 備考資料注冊免費領(lǐng)取>

流程圖分析法_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第七章：風險管理的流程、體系與方法

第三節(jié)：風險管理的技術(shù)與方法

【知識點】

流程圖分析法

概念	是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，找出導(dǎo)致風險發(fā)生的因素，分析風險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響
適用范圍	適用于對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析，具體來講：在企業(yè)風險識別過程中，運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程，可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來，結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料，就能夠明確企業(yè)的風險狀況
優(yōu)點	①它是識別風險最常用的方法之一 ②清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性
局限性	該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

點撥：

流程圖分析法

辨析：

失效模式、影響和危害度分析法vs流程圖分析法

項目	區(qū)分點	適用范圍
失效模式、影響和危害度分析法	對流程中所有可能出現(xiàn)的問題的出現(xiàn)頻率、危害程度以及檢測難易度進行評分，然后計算出一個綜合分值，并挑選出評分超過某特定數(shù)值的幾項問題進行重點改善	主要用于解決流程中可能出現(xiàn)的主要問題，并進行改善
流程圖分析法	主要是依據(jù)系統(tǒng)確定分工，標明分工界定標準，圖示符合銜接規(guī)范，流程線路清晰易見	主要用于解決流程本身的不合理，并進行改善
舉例	去醫(yī)院看病需要先到門診處掛號，再拿掛號單到具體科室排隊，相當于流程圖分析法。就診時，醫(yī)生會根據(jù)患者描述開出對應(yīng)檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果確定最終的治療方案，相當于失效模式、影響和危害度分析法