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企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2025-06-05 13:28:28
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考最終都要回歸教材,因此考生應(yīng)該重視對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)。接下來(lái)隨東奧一起進(jìn)入第五章公司治理的學(xué)習(xí),東奧根據(jù)輕一老師的授課講義為各位考生整理了章節(jié)的學(xué)習(xí)要點(diǎn),考生請(qǐng)閱讀本文,開(kāi)始復(fù)習(xí)備考吧!

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企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第五章:公司治理

第一節(jié):公司治理概述

【知 識(shí) 點(diǎn)】

企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展

了解企業(yè)制度的演進(jìn)發(fā)展是理解公司治理問(wèn)題為何會(huì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)。企業(yè)制度的演進(jìn)發(fā)展史總體上分為兩個(gè)階段,如下圖所示:

企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展

(一)業(yè)主制企業(yè)

項(xiàng)目

闡釋

概述

業(yè)主制企業(yè)是由自然人個(gè)人投資成立和經(jīng)營(yíng)控制的組織,不具有法人資格,對(duì)企業(yè)的負(fù)債承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,即當(dāng)企業(yè)資不抵債的時(shí)候,業(yè)主需要拿出個(gè)人財(cái)產(chǎn)償還企業(yè)債務(wù)

優(yōu)點(diǎn)

①經(jīng)營(yíng)管理靈活,法律登記手續(xù)簡(jiǎn)單,容易創(chuàng)立和解散

②業(yè)主享有完全自主權(quán),便于發(fā)揮其個(gè)人能動(dòng)性、生產(chǎn)力及創(chuàng)造力

③業(yè)主自負(fù)盈虧,對(duì)企業(yè)負(fù)債承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,因此業(yè)主會(huì)更加關(guān)注預(yù)算和成本控制以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

缺點(diǎn)

①企業(yè)容易因資金受限而難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

②業(yè)主因享有完全自主權(quán)而使得企業(yè)的存續(xù)受制于業(yè)主的經(jīng)營(yíng)意愿、生命期、繼承者能力等因素

③企業(yè)經(jīng)營(yíng)者僅只是所有者一人,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,限制于個(gè)人的人力資本很可能會(huì)影響到組織決策的質(zhì)量

④因業(yè)主承擔(dān)無(wú)限責(zé)任所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較大,企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,不利于新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

(二)合伙制企業(yè)

項(xiàng)目

闡釋

概述

合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或多個(gè)出資人聯(lián)合組成的企業(yè)。在基本特征上,合伙制企業(yè)與業(yè)主制企業(yè)一樣,也不具有法人地位,合伙人才是民事主體,企業(yè)歸出資人共同所有、共同管理,并分享企業(yè)剩余或承擔(dān)虧損,對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

組織形式

①普通合伙企業(yè):由普通合伙人組成,合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

②有限合伙企業(yè):由普通合伙人和有限合伙人組成,普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

優(yōu)點(diǎn)

①擴(kuò)大了資金來(lái)源,有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展生產(chǎn),部分緩解了業(yè)主制企業(yè)資金不足的問(wèn)題

②合伙制企業(yè)雖然擁有多個(gè)產(chǎn)權(quán)主體,但其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一,更有利于整合發(fā)揮合伙人的資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)人力、技術(shù)、土地、資金等資源共享,部分緩解了業(yè)主制企業(yè)人力資本不足的問(wèn)題

③合伙人共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集思廣益,在一定程度上分散了經(jīng)營(yíng)壓力

缺點(diǎn)

①普通合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)較大

②合伙人之間缺乏有效制約機(jī)制,監(jiān)督履責(zé)困難,可能產(chǎn)生“搭便車”行為。單個(gè)合伙人沒(méi)有獨(dú)自承擔(dān)他的行動(dòng)引起的成本或收益,在無(wú)限責(zé)任下,這種外部性導(dǎo)致了很大的連帶風(fēng)險(xiǎn)

③在經(jīng)營(yíng)管理決策中合伙人之間產(chǎn)生的分歧帶來(lái)很高的組織協(xié)調(diào)成本,降低了決策效率

④合伙人的退伙會(huì)影響企業(yè)的生存和壽命

點(diǎn)撥:

普通合伙企業(yè)中特殊的普通合伙企業(yè)(2025年新增)

項(xiàng)目

闡釋

概述

通常是以專業(yè)知識(shí)和專門技能為客戶提供有償服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等。如果一個(gè)合伙人或者數(shù)個(gè)合伙人在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中因故意或者重大過(guò)失造成合伙企業(yè)債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任或者無(wú)限連帶責(zé)任,其他合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額為限承擔(dān)責(zé)任。而合伙人在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中非因故意或者重大過(guò)失造成的合伙企業(yè)債務(wù)以及合伙企業(yè)的其他債務(wù),由全體合伙人承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任

優(yōu)點(diǎn)

①能夠吸引領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)人士的參與,他們的加入能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù),進(jìn)而提高了企業(yè)的專業(yè)水平和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

②由于特殊的普通合伙企業(yè)受到行業(yè)監(jiān)管和職業(yè)資格的要求,客戶對(duì)其專業(yè)性和信任度較高,利于企業(yè)推廣市場(chǎng)和維護(hù)客戶關(guān)系

③合伙人的利潤(rùn)分配方式更為靈活,可以自行協(xié)商設(shè)定利潤(rùn)的分配方式。根據(jù)合伙合同,合伙人可根據(jù)不同貢獻(xiàn)或責(zé)任進(jìn)行差別分配

缺點(diǎn)

①盡管特殊普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,但對(duì)合伙人的個(gè)人過(guò)錯(cuò)或過(guò)失仍需承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,這可能導(dǎo)致個(gè)別合伙人面臨重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

②特殊的普通合伙企業(yè)的合伙人更換或退出需要其他合伙人的共同同意,股權(quán)轉(zhuǎn)讓受到限制

③特殊的普通合伙企業(yè)通常僅適用于特定行業(yè),限制了合伙企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展和多元化經(jīng)營(yíng)

(三)公司制企業(yè)

1.公司制企業(yè)的基本內(nèi)容

公司制企業(yè)是企業(yè)制度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)發(fā)展逐漸演變的結(jié)果,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中主要的企業(yè)存在形式。

特點(diǎn)

闡釋

股東承擔(dān)有限責(zé)任

公司的股東以其認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購(gòu)的股份數(shù)為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,具體而言,有兩層含義:一是公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是當(dāng)公司破產(chǎn)清算時(shí),股東僅以其出資額為限,對(duì)其公司承擔(dān)有限責(zé)任

股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)分離

①一項(xiàng)決策活動(dòng)通??梢苑譃?個(gè)階段:

一項(xiàng)決策活動(dòng)通常可以分為4個(gè)階段

在公司制企業(yè)中,股東保留決策控制權(quán),職業(yè)經(jīng)理人獲得決策管理權(quán),這大大緩解了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的人力資本需求問(wèn)題

②股東財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)控制權(quán)兩權(quán)分離是公司治理的基礎(chǔ),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與經(jīng)營(yíng)管理人員的最優(yōu)組合

規(guī)模增長(zhǎng)和永續(xù)生命

①理論上,公司制企業(yè)中多達(dá)數(shù)萬(wàn)的股東數(shù)量極大提升了公司籌集資金的能力,公司規(guī)??梢匝杆僭鲩L(zhǎng),在很多領(lǐng)域能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

②公司制企業(yè)以獨(dú)立法人形態(tài)存在,克服了傳統(tǒng)合伙制退伙、散伙致使公司消滅的潛在風(fēng)險(xiǎn),所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)永續(xù)運(yùn)行

類型

有限責(zé)任公司

指依法設(shè)立的由一定人數(shù)(我國(guó)的規(guī)定是50人以內(nèi))的股東出資組成,每個(gè)股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人

股份有限公司

指采取發(fā)起設(shè)立(發(fā)起人認(rèn)購(gòu)全部股份)或募集設(shè)立(發(fā)起人認(rèn)購(gòu)部分+向社會(huì)公開(kāi)或特定對(duì)象募集),將全部資本劃分為等額股份,股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人

2.公司制企業(yè)治理問(wèn)題的產(chǎn)生

隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離等趨勢(shì),由此產(chǎn)生了治理問(wèn)題,使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的核心問(wèn)題。

首先,股權(quán)分散化最直接的影響是公司股東們無(wú)法在集體行動(dòng)上達(dá)成一致,從而提高了治理成本;其次,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督弱化,特別是大量的小股東,他們不僅缺乏參與公司決策和對(duì)公司高層管理人員進(jìn)行監(jiān)督的積極性,而且不具備這種能力;最后,分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得股東和公司其他利益相關(guān)者處于被機(jī)會(huì)主義行為損害、掠奪的風(fēng)險(xiǎn)之下。

此外,公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)出現(xiàn)了分離,現(xiàn)代企業(yè)已由受所有者控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭芙?jīng)營(yíng)者控制,管理者權(quán)力的增大有損害資本所有者利益的潛在危害。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,使得股東利益目標(biāo)有可能與經(jīng)營(yíng)者的利益目標(biāo)發(fā)生偏離,甚至沖突。

點(diǎn)撥:

公司制企業(yè)治理問(wèn)題的產(chǎn)生——所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

我們可以用地主(相當(dāng)于股東)與管家(相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)者)之間的關(guān)系來(lái)理解公司制企業(yè)治理問(wèn)題的產(chǎn)生。假設(shè)一個(gè)地主擁有大宅子、萬(wàn)頃良田和金銀珠寶等財(cái)產(chǎn),這些財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)歸地主,但由于地主不擅長(zhǎng)管理這些財(cái)產(chǎn),沒(méi)辦法讓財(cái)產(chǎn)保值增值,他的愛(ài)好是游山玩水、吟詩(shī)作對(duì)。于是,他找了一位能干的管家?guī)退蚶磉@些財(cái)產(chǎn),自己則云游四方去了。這樣一來(lái),這些財(cái)產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)不再歸地主,而是歸了管家,地主只是擁有財(cái)產(chǎn)的所有權(quán),即經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分屬兩人。

在企業(yè)情境下,這就是前文所提到的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。如果管家能夠盡心竭力地為地主打理財(cái)產(chǎn),那就不會(huì)產(chǎn)生這類治理問(wèn)題。但遺憾的是,管家與地主所追求的利益顯然是不一致的。一方面,管家可能會(huì)敷衍偷懶,本來(lái)萬(wàn)頃良田能夠收三十萬(wàn)擔(dān)糧食,結(jié)果只收了十萬(wàn)擔(dān);另一方面,管家可能不忠誠(chéng),把地主的土地、金銀珠寶等通過(guò)各種方式據(jù)為己有。

管家之所以敢這么做,一個(gè)很重要的原因是地主不在家,很多信息根本不知道,管家則對(duì)諸般事宜門清,因而就可以利用這種信息優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。放在企業(yè)中,這就是“經(jīng)理層對(duì)于股東的內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。

● ● ●

以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“企業(yè)制度演進(jìn)與現(xiàn)代公司發(fā)展”相關(guān)內(nèi)容,完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù),開(kāi)始章節(jié)刷題,鞏固基礎(chǔ),加深印象!

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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