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多元化戰(zhàn)略_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

來源:東奧會計在線責編:劉佳慧2025-05-16 11:14:12
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進行,接下來與大家一起復盤多元化戰(zhàn)略的相關知識點,多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域,下文整理了多元化戰(zhàn)略的主要類型和優(yōu)點等內容,一起來學習打卡吧!

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多元化戰(zhàn)略_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點

【所屬章節(jié)】

第三章:戰(zhàn)略選擇

第一節(jié):總體戰(zhàn)略

【知 識 點】

多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領域。當現(xiàn)有產(chǎn)品或市場不存在期望的增長空間時,企業(yè)通常會考慮多元化戰(zhàn)略。

1.多元化戰(zhàn)略的主要類型

類型

相關(同心)多元化戰(zhàn)略

非相關(離心)多元化戰(zhàn)略

概念

指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略

①企業(yè)不具備較強的能力和技能轉向相關產(chǎn)業(yè)(市場)

②產(chǎn)業(yè)(市場)缺乏吸引力

目標

(優(yōu)點)

有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的相關性(如產(chǎn)品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢)來獲取融合優(yōu)勢(1+1>2)

從財務上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤增長點,規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場的發(fā)展風險

適用條件

①企業(yè)在產(chǎn)業(yè)(市場)內具有較強的競爭優(yōu)勢

②產(chǎn)業(yè)(市場)成長性(吸引力)逐漸下降

指企業(yè)進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略

? 舉例:戴森的相關多元化

戴森新推出的風扇和卷發(fā)棒,不僅在營銷渠道上與“戴森吸塵器”類似,且在“氣流控制”這一底層技術的使用上也是類似的。

? 舉例:維維股份的非相關多元化

維維股份上市后,將募集的大量資金投入到與其主營業(yè)務豆奶毫不相關的領域,如煤炭、房地產(chǎn)行業(yè),但其在這些領域經(jīng)營并不理想,不得不開啟“賣賣賣”模式。

辨析:

①縱向一體化vs相關多元化

區(qū)別點

是否沿著產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展

結論

縱向一體化:沿著現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條進行

相關多元化:僅僅是產(chǎn)品或業(yè)務相關,并沒有上下游關系

②橫向一體化vs相關多元化

比較項

橫向一體化

相關多元化

對象

相同產(chǎn)業(yè)

不同但相關產(chǎn)業(yè)

目的

實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟以獲取競爭優(yōu)勢

獲取融合優(yōu)勢,即“1+1>2”

③產(chǎn)品開發(fā)vs相關多元化

項目

產(chǎn)品開發(fā)

相關多元化

區(qū)別

指產(chǎn)品在同一市場的細分化,但在本質上是同一產(chǎn)品類別的細分

指異質產(chǎn)品進入了異質市場,只是在生產(chǎn)技術、營銷渠道等方面具有一定的相關性

舉例

主營智能洗衣機的H公司,為滿足市場需求推出環(huán)保型、潔凈型洗衣機

主營智能洗衣機的H公司,以“智能”為依托,涉足智能家居領域,擬研發(fā)智能窗簾等產(chǎn)品

2.采用多元化戰(zhàn)略的三大原因

(1)玩不轉:在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營不能達到目標。

(2)錢太多:企業(yè)由于以前在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務擴張所需要的資金。

(3)更有利:與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

3.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(動因)

(1)分散風險,當現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時,新產(chǎn)品或新市場可能為企業(yè)提供保護。

(2)當企業(yè)在原產(chǎn)業(yè)無法增長時找到新的增長點。

(3)利用未被充分利用的資源。

(4)運用盈余資金。

(5)運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。

(6)能更容易地從資本市場中獲得融資。

(7)獲得資金或其他財務利益,例如,累計稅項虧損。

點撥:

多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(動因)

記憶口訣:分心(新)利用(資源)盈余進入另一個產(chǎn)業(yè)獲得融資和資金。

? 舉例:兗礦集團通過多元化分散風險

由于國際煤炭價格呈斷崖式下跌,煤炭行業(yè)舉步維艱,兗礦集團煤炭板塊也受到了寒意。為了分散風險,尋找新的增長點,兗礦集團審時度勢,在悉尼分別與得利斯集團、澳大利亞賓得利集團、中國檢驗認證集團(澳大利亞)3家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,正式宣布進軍跨境電商貿(mào)易,將澳大利亞的優(yōu)質牛肉通過電商平臺銷往國內,妙手開新局。

4.實施多元化戰(zhàn)略的風險

5種風險

內涵

主要影響

來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險

企業(yè)資源是有限的,多元化經(jīng)營往往會削弱原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)

舊業(yè)務

產(chǎn)業(yè)進入風險

企業(yè)在進入新產(chǎn)業(yè)后,要不斷注入資源去學習與之相關的知識、培養(yǎng)人才、塑造品牌,并隨著產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢的變化而調整經(jīng)營策略

新業(yè)務

產(chǎn)業(yè)退出風險

當企業(yè)在一個錯誤的投資項目中無法抽身時,則很可能導致企業(yè)全軍覆沒

內部經(jīng)營整合風險

多元化戰(zhàn)略在人、財、物等方面的整合上存在問題。新投資的業(yè)務會通過人事流、財務流、物流等給企業(yè)以及企業(yè)的既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營帶來全面的影響,特別是并購方式下的文化融合問題

全部業(yè)務

市場整體風險

企業(yè)多元化經(jīng)營不僅會因市場整體大環(huán)境不好(如新冠肺炎的侵襲)面臨風險,還會由于資源分散使得所有業(yè)務都經(jīng)營不佳而面臨風險

? 舉例:新光集團因多元化戰(zhàn)略敗走麥城

新光集團曾經(jīng)是我國飾品行業(yè)的龍頭企業(yè),其掌舵人周曉光女士被媒體稱為飾品界女王。但后來該集團盲目擴張,先后進軍房地產(chǎn)、保險、銀行、農(nóng)業(yè)及旅游等產(chǎn)業(yè)。這些新業(yè)務均與原有主業(yè)協(xié)同效應很小。同時,隨著房地產(chǎn)市場不景氣,其現(xiàn)金流也變得十分緊張,最終出現(xiàn)債務危機。

點撥:

實施多元化戰(zhàn)略的風險

記憶邏輯:原有→進入→退出→整合→整體

? 活學活用:

工藝蠟燭制造企業(yè)金王集團將業(yè)務延伸到與蠟燭使用和裝飾相關的幾乎一切產(chǎn)品,公司也逐漸由一個蠟燭制造商轉變?yōu)橐粋€“時尚生活情趣甚至生活藝術的供貨商”。為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力,金王入股國內某城市商業(yè)銀行,拓寬了融資渠道。

客觀題:要求能夠識別案例背景中的關鍵詞與知識點的匹配關系。如“與蠟燭使用和裝飾相關”對應相關多元化、“入股商業(yè)銀行”對應非相關多元化。題目還可能會采用“階梯式”來考核與相關戰(zhàn)略匹配的原因、優(yōu)點、風險等。

主觀題:要求能夠默寫各戰(zhàn)略名稱及其原因、優(yōu)點、風險等,并準確提取案例背景中的匹配資料。如“為了緩解快速發(fā)展帶來的資金壓力,金王……拓寬了融資渠道”中前半句的“資金壓力”能夠體現(xiàn)多元化風險中的“產(chǎn)業(yè)進入風險”,而后半句的“拓寬了融資渠道”則能夠體現(xiàn)多元化優(yōu)點中的“更容易獲得融資”。

● ● ●

以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“多元化戰(zhàn)略”相關內容,下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫,點擊下圖即可開啟刷題模式,鞏固基礎,加深印象!

章節(jié)刷題

注:以上內容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉載請注明來自東奧會計在線)

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