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研究與開發(fā)風險及應對_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源:東奧會計在線責編:馮婷婷2024-10-30 16:01:10
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

在備考注冊會計師的過程中,時間管理成為了一門必修課??忌鷤兩钪?,有效地利用時間,就意味著在備考路上走得更遠。他們會在日常學習中,刻意鍛煉自己的時間管理能力,確保每一分每一秒都能用在刀刃上。

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小圖

研究與開發(fā)風險及應對

1.研究與開發(fā)是企業(yè)核心競爭力的本源,是促進企業(yè)自主創(chuàng)新和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的強大推動力。企業(yè)研發(fā)管理存在的風險主要表現(xiàn):

(1)研究項目未經(jīng)科學論證或論證不充分,可能導致創(chuàng)新不足或資源浪費。

(2)研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)過程管理不善,可能導致研發(fā)成本過高、舞弊或研發(fā)失敗。

(3)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應用不足、保護措施不力,可能導致企業(yè)利益受損。

2.企業(yè)應對研究與開發(fā)風險的管控措施

(1)關于研發(fā)項目立項審核與實施。

企業(yè)須根據(jù)研發(fā)計劃和實際需要,提出項目立項申請,開展可行性研究,對項目資源、經(jīng)費、技術等進行客觀評估論證,編制可行性研究報告。企業(yè)可組織內(nèi)外部專家或?qū)I(yè)機構進行評估論證,出具評估意見。研發(fā)項目應按照規(guī)定的權限和程序進行審批,重大研發(fā)項目應當報董事會或類似權力機構集體審議決策。

(2)關于研發(fā)項目過程管理。

①研發(fā)項目日常管理方面,企業(yè)應加強對研發(fā)過程的管理,建立研發(fā)項目管理制度和技術標準,建立信息反饋和重大事項報告制度,有效規(guī)避研發(fā)失敗風險。

②委托或合作研發(fā)管理方面,企業(yè)研發(fā)項目委托外單位承擔的,需對其資質(zhì)等進行嚴格審核,簽訂委托研發(fā)合同,約定研發(fā)成果的產(chǎn)權歸屬、研發(fā)進度和質(zhì)量標準等相關內(nèi)容。企業(yè)與其他單位合作進行研發(fā)的,需對合作單位進行盡職調(diào)查,簽訂書面的合作研發(fā)合同,明確雙方投資、分工、權利義務、研發(fā)成果產(chǎn)權歸屬等。

(3)關于研發(fā)成果轉(zhuǎn)化管理。

企業(yè)對于通過驗收的研發(fā)成果,可委托相關機構進行審查,確認是否申請專利,并及時辦理有關專利申請手續(xù),或作為非專利技術、商業(yè)秘密等進行管理。企業(yè)應建立研發(fā)成果保護制度,加強對項目研發(fā)單位及人員的保密管理,做好研發(fā)項目文件資料的保密工作。

(4)關于研發(fā)項目評價與監(jiān)督。

企業(yè)應建立研發(fā)后評估機制,加強對立項與研究、開發(fā)及成果保護等全過程的評估和監(jiān)督檢查,認真總結(jié)研發(fā)管理經(jīng)驗,分析存在的薄弱環(huán)節(jié),完善相關制度和辦法,不斷提升研發(fā)管理水平。

知識點來源:第八章 企業(yè)面對的主要風險與應對

課程圖

注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎階段課程講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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