風險管理的流程_2024注會戰(zhàn)略預習知識點
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注冊會計師《戰(zhàn)略》中“風險管理的流程”不需要逐字背誦，同學們可以先從下方的流程圖中端看整體邏輯順序，然后根據(jù)邏輯關聯(lián)，一步一步分析理解概念的意思，做到看懂理解更關鍵。
風險管理的流程
風險管理基本流程分為以下幾項主要工作：
（1）收集風險管理初始信息：分析什么風險就收集什么信息。
（2）進行風險評估：對收集到的信息進行辨識、分析和評價。
（3）制定風險管理策略：根據(jù)風險的不同類型制定適宜的風險管理策略工具。
（4）提出和實施風險管理解決方案：執(zhí)行前一階段制定的風險管理策略。企業(yè)應根據(jù)風險管理策略，針對各類風險或每一項重大風險制訂風險管理解決方案。按照制定解決方案的主體不同，分為外部解決方案和內部解決方案。
①外部解決方案。一般指方案制訂的外包，是提高運營效率的必要措施，如外包給投資銀行、信用評級公司、保險公司、律師事務所、會計師事務所等專業(yè)機構。
②內部解決方案。一般是以下幾種系統(tǒng)的綜合應用：組織職能體系；風險管理策略；風險理財措施；內部控制系統(tǒng)等。
（5）風險管理的監(jiān)督與改進：最后一個步驟應以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務流程為監(jiān)督重點，并依據(jù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題及面臨的新的風險因素改進風險管理措施。
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