企業(yè)能力分析_2024注會戰(zhàn)略預習知識點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2023-10-07 17:05:08

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注冊會計師《戰(zhàn)略》科目注重戰(zhàn)略分析，而眾多戰(zhàn)略中，企業(yè)能力分析也尤為重要，在商戰(zhàn)中贏得一席之地，不但要了解外部競爭環(huán)境，還有對自身實力有一定的評估和分析，本文中的企業(yè)能力分析，就從各方面深入評價企業(yè)，考生們學習時要按類型分別理解邏輯，并在習題中融匯使用。

戰(zhàn)略預習頭圖小圖

企業(yè)能力分析

類型	主要內(nèi)容
研發(fā)能力	它主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進行衡量
生產(chǎn)管理能力	①生產(chǎn)，是指將投入（原材料、資本、勞動等）轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務并為消費者創(chuàng)造效用的活動 ②它主要涉及生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力資源管理和質(zhì)量管理
營銷能力	它是指企業(yè)引導消費以占領市場、獲取利潤的產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力 ①產(chǎn)品競爭能力主要可從產(chǎn)品的市場地位（如市場占有率、市場覆蓋率）、收益性（如利潤空間、量本利）、成長性（如銷售增長率、市場擴大率）等方面來分析 ②銷售活動能力主要圍繞企業(yè)銷售組織、銷售績效、銷售渠道、銷售計劃等方面進行綜合考查 ③市場決策能力是領導者對企業(yè)市場進行決策的能力
財務能力	它主要涉及籌集資金的能力以及使用和管理資金的能力。其中，籌集資金的能力可以用資產(chǎn)負債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標來衡量；使用和管理資金的能力可以用投資報酬率、銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標來衡量
組織管理能力	它主要從以下幾個方面進行衡量：職能管理體系的任務分工；崗位責任；集權(quán)和分權(quán)的情況；組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；管理層次和管理范圍的匹配