中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑
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成功者和其他人最大的區(qū)別就是，他們真正動手去做了，只是空想沒辦法獲得成功，注會戰(zhàn)略的備考正在進行中，想要取得注會證書，那么就要付出相應的行動！以下為注會戰(zhàn)略重難點“中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略”的相關內容，一起來看！
中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略
（一）零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
造成產業(yè)零散的原因 | （1）進入障礙低或存在退出障礙 （2）市場需求多樣導致高度產品差異化 （3）不存在規(guī)模經濟或難以達到經濟規(guī)模 |
零散產業(yè)的 戰(zhàn)略選擇 | （1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢 （2）增加附加價值——提高產品差異化程度 （3）專門化——目標集聚 |
謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱 | （1）避免尋求支配地位 （2）保持嚴格的戰(zhàn)略約束力 （3）避免過分集權化 （4）了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用 （5）避免對新產品做出過度反應 |
（二）新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略
內部結構的 共同特征 | （1）技術的不確定性 （2）戰(zhàn)略的不確定性 （3）成本的迅速變化 （4）萌芽企業(yè)和另立門戶 （5）首次購買者 |
新興產業(yè)發(fā)展障礙與機遇 | （1）專有技術選擇、獲取與應用的困難 （2）原材料、零部件、資金與其他供給的不足 （3）顧客的困惑與等待觀望 （4）被替代產品的反應 （5）缺少承擔風險的膽略與能力 |
新興產業(yè)的 戰(zhàn)略選擇 | （1）塑造產業(yè)結構 （2）正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性 （3）注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動地位 （4）選擇適當?shù)倪M入時機與領域 |
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