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企業(yè)資源分析

一、企業(yè)資源定義與內涵（了解）

（一）企業(yè)資源是指企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和，包括資產、生產或其他作業(yè)程序技能和知識等。

（二）企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎。因此，資源分析的目的在于識別企業(yè)資源狀況、企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢和劣勢及其對未來戰(zhàn)略目標制定和實施的影響。

二、企業(yè)資源劃型分類

商譽也是一種關鍵的無形資源，能給企業(yè)帶來超額利潤。

對于產品質量差異較小的行業(yè)（例：軟飲料行業(yè)），商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。

三、決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準

（一）稀缺資源（資源的稀缺性）

1.如果企業(yè)掌握了處于短缺供應狀態(tài)的資源，而競爭對手又不能獲取，則企業(yè)因擁有該稀缺資源而獲得競爭優(yōu)勢。

2.企業(yè)長期擁有稀缺資源，則也長期擁有競爭優(yōu)勢。

（二）不可模仿資源（資源的不可模仿性）

資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源，也是價值創(chuàng)造的核心。

1.物理上獨特的資源

有些資源的不可模仿性是物質本身的特性所決定的。

物理上獨特的資源·范例

房地產處于極佳地理位置、擁有礦物開采權、擁有受法律保護的專利生產技術等。

物理上獨特的資源·邏輯上的小bug

物理上的獨特資源，顧名思義，就是具有物理屬性（physical），是有形之物。

教材舉例中，『擁有礦物開采權』、『擁有受法律保護的專利生產技術』，是right、technology，沒有“肉身”，名實不符，是邏輯上的小bug，在答題時要留心與注意，這些也是物理上的獨特資源。

決定企業(yè)競爭優(yōu)勢資源判斷標準·教材bug說明

1.教材在講解有形資源時，以半島酒店為例，得出“具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優(yōu)勢”結論。簡言之：地理位置屬于（能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的）稀缺性資源。

2.就在教材同一頁，在“不可模仿資源”中的“物理上獨特的資源”的講解舉例中，包括“房地產處于極佳地理位置”。

教材表述前后矛盾。

2.具有路徑依賴性的資源

指那些必須經過長期的積累才能獲得的資源。

具有路徑依賴性的資源·范例

中國海爾公司在售后服務環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓練有素的售后服務人員隊伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設，能夠為這支隊伍健康運作提供堅實的基礎和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務的資源優(yōu)勢，同樣需要花費大量時間完善自身的營銷體制，這在短期內是不可能實現(xiàn)的。

『具有路徑依賴性的資源』考查角度

通常有兩個考查角度：

（1）以教材例子為藍本出題，進行考查。（早期）

（2）從定義出發(fā)進行考查。（近期趨勢）即：強調給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源由企業(yè)長期努力積累而形成。從該角度考查，則要做好與『物理上獨特的資源』的辨析。

『具有路徑依賴性的資源』與『物理上獨特的資源』實戰(zhàn)辨析

（1）『 物理上獨特的資源』是指企業(yè)因擁有這類資源而獲得競爭優(yōu)勢。（因為有了資源而活了很長時間）

（2）『 具有路徑依賴性的資源』是指企業(yè)因長期努力而積累形成并擁有的為其帶來競爭優(yōu)勢的資源。（因為活了很長時間才擁有資源）

具有因果含糊性的資源·范例

企業(yè)文化。

4.具有經濟制約性的資源

企業(yè)的競爭對手已經具有復制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況。

具有經濟制約性的資源·范例

企業(yè)在市場上處于領導者地位，其戰(zhàn)略是在特定市場上投入大量資本。這個特定市場可能會由于空間太小，不能支撐兩個競爭者同時盈利，在這種情況下，企業(yè)的競爭對手即使有很強的能力，也只好放棄競爭。（一山難容二虎）

（三）不可替代資源（資源的不可替代性）

企業(yè)的資源若能容易被替代，即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)資源，競爭者仍可通過獲取替代資源改變自己的競爭地位。

不可替代資源·范例

旅游景點。

（四）持久資源（資源的持久性）

資源的貶值速度越慢，就越有利于形成核心競爭力。一般來說，有形資源往往都有自己的損耗周期，而無形資源和人力資源則很難確定其貶值速度。（肉身會壞，精神不滅）

持久資源·范例

一些品牌資源隨著時代的發(fā)展實際上在不斷地升值；反之通信技術和計算機技術迅速地更新?lián)Q代會對建立在這些技術之上的企業(yè)競爭優(yōu)勢構成嚴峻挑戰(zhàn)。

企業(yè)資源分析所講內容邏輯關系簡析：

■ 所屬章節(jié)：戰(zhàn)略分析

■ 內容來源：選自呂鵬老師2022年注會戰(zhàn)略授課講義

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