戰(zhàn)略創(chuàng)新管理_CPA戰(zhàn)略重難點問答
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■ 戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
（一）戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型
類型 | 含義 |
產品創(chuàng)新 | 組織提供的產品和服務的變化 |
流程創(chuàng)新 | 產品和服務的生產和交付方式的變化 |
定位創(chuàng)新 | 產品和服務進入市場的環(huán)境的變化 |
范式創(chuàng)新 | 影響組織業(yè)務的潛在思維模式的變化 |
【提示】上述四種創(chuàng)新類型經常交織在一起，其界限并不十分清晰。
（二）創(chuàng)新生命周期各階段的主要元素
創(chuàng)新特征 | 流變階段 | 過渡階段 | 成熟階段 |
競爭重點 | 功能性的產品性能 | 產品差異化 | 降低成本 |
創(chuàng)新的驅動因素 | 關于客戶需求的信息，技術投入 | 通過擴展內部的技術能力來創(chuàng)造機會 | 降低成本、提高質量等方面的壓力 |
創(chuàng)新的主要類型 | 產品的經常性的主要變化 | 隨著生產規(guī)模擴大，要求出現重大流程創(chuàng)新 | 浙進性的產品和流程創(chuàng)新 |
產品線 | 多樣性，通常包括定制的設計 | 包括至少一種穩(wěn)定或主導設計 | 大多數是無差異的標準產品 |
生產流程 | 靈活但低效，目標帶有實驗性，而且經常變化 | 變得越來越嚴格和明確 | 高效，通常形成資本集約化并且相對嚴格 |
戰(zhàn)略科目歷年重復考點較多，但是也增加了很多新內容，請大家珍惜余下的學習時間，堅持備考。以上就是東奧會計在線為大家整理的關于公司的使命與目標的相關內容。希望同學們在考試中都可以取得好成績，預祝同學們順利通過注會考試。
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