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橫向分工結(jié)構(gòu)_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:張芳銘2021-03-04 13:45:51
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

成功的捷徑就是找到更適合前進(jìn)的路。面對(duì)2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,我們需要掌握高效的學(xué)習(xí)方法。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn),東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn),大家可以通過考點(diǎn)精講+自測(cè)習(xí)題的形式,輕松提高備考效率!

 2021年基礎(chǔ)班已開課近5年真題匯編通關(guān)學(xué)霸經(jīng)驗(yàn)

 在線題庫(kù)資料專區(qū)0元好課學(xué)習(xí)計(jì)劃思維導(dǎo)圖

橫向分工結(jié)構(gòu)_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

1
  考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

可以上下滾動(dòng)的圖片

—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

2
  自測(cè)習(xí)題

1.以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(     )。(2019年)

A.能實(shí)現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

B.可以削減差旅和交通費(fèi)用

C.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

D.可以避免管理成本的重復(fù)

2.貝樂玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是(      )。(2018年)

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

3.百靈公司是一家企業(yè)集團(tuán),主要從事音響設(shè)備、舞臺(tái)燈具、中西樂器及影視策劃與制作等業(yè)務(wù),擁有2家全資子公司,3家控股子公司。百靈公司宜采用的組織結(jié)構(gòu)是(      )。(2018年)

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

4.威能公司是一家生產(chǎn)日常消費(fèi)品的企業(yè),有四大事業(yè)部,分別負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)洗發(fā)類產(chǎn)品、嬰兒類產(chǎn)品、洗漱類產(chǎn)品和化妝類產(chǎn)品。每個(gè)事業(yè)部都擁有多個(gè)產(chǎn)品線。公司總部對(duì)各個(gè)事業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行資源配置。威能公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有(     )。(2017年)

A.能夠通過資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核

B.集權(quán)化的決策機(jī)制放慢了反應(yīng)速度

C.職權(quán)分派到事業(yè)部,并在事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派

D.為各事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難

5.華勝公司是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司,其組織按照兩維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),一維是按照職能專業(yè)化原則設(shè)立區(qū)域組織,它們?yōu)闃I(yè)務(wù)單位提供支持、服務(wù)和監(jiān)管;另一維是按照業(yè)務(wù)專業(yè)化原則設(shè)立四大業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心,它們對(duì)應(yīng)客戶需求來組建管理團(tuán)隊(duì)并確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核制度。華勝公司采取的組織結(jié)構(gòu)是(      )。(2017年)

A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.職能結(jié)構(gòu)

3
  習(xí)題答案

按住圖片左右滑動(dòng)

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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