產(chǎn)業(yè)五種競爭力-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點及習題
你一天的愛心可能帶來別人一生的感謝。不經(jīng)歷辛苦的學習過程,怎能通過注冊會計師考試,今日的考點及習題小編已為大家整理好,趕快來學習吧!

1.五力模型
(1)潛在進入者的進入威脅。
潛在進入者的進入威脅是指有可能進入某一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一旦進入該產(chǎn)業(yè),對該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭地位和利潤以及產(chǎn)業(yè)的平均利潤率所造成的負面影響。潛在進入者進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素,即進入新產(chǎn)業(yè)的障礙大小與預期現(xiàn)有企業(yè)對于新進入者的反應情況。它們統(tǒng)稱為進入障礙,前者稱為“結(jié)構性障礙”,后者稱為“行為性障礙”。
(2)替代品的替代威脅。
替代品是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有同樣功能或類似功能的產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有產(chǎn)品與其替代品之間產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。替代品價格越低、質(zhì)量越好,其對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品所能產(chǎn)生的競爭壓力就越強;反之,其所能產(chǎn)生的競爭壓力就越弱。
(3)供應商討價還價的能力。
一般來說,滿足如下條件的供應商會具有比較強大的討價還價能力:
①供應商所在產(chǎn)業(yè)被一些具有穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困擾的企業(yè)所控制,其產(chǎn)品的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。(由少數(shù)供應商主宰市場)
②供應商各企業(yè)的產(chǎn)品各具一定特色,以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高,再或者很難找到可與供應商企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。(供應商產(chǎn)品差異化程度大,替代品少)
③供應商能夠方便地實行前向一體化,而購買商難以進行后向一體化。(供應商易向前整合)
④如果供應商充分地掌握了購買商的有關信息,了解購買商的轉(zhuǎn)換成本,也會增加其討價還價的能力。(供應商掌握的信息充足)
(4)購買商討價還價的能力。
一般來說,滿足如下條件的購買商會具有比較強大的討價還價能力:
①賣方產(chǎn)業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成,其購買商的總數(shù)較少,而每個購買商的購買量較大,占了供應商銷售量的很大比例。(購買商少,但采購量大)
②購買商所購買的產(chǎn)品基本上是一種標準化產(chǎn)品,同時向多個供應商購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。(采購的是標準化的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)換成本低)
③購買商有能力實現(xiàn)后向一體化,而供應商難以前向一體化。(購買商易向后整合)
④當購買商充分了解市場需求、實際市場價格甚至供應商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼,保證自己從供應商那里得到最優(yōu)惠的價格。(購買商掌握的信息充足)
(5)同業(yè)競爭者的競爭程度。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭在下列情況下可能是很激烈的:
①產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的勢均力敵的競爭對手。(產(chǎn)業(yè)集中度低)
②產(chǎn)業(yè)趨于成熟,市場需求增長緩慢。(產(chǎn)業(yè)處于生命周期的成熟期)
③競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務,用戶轉(zhuǎn)換成本很低。(產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品或服務屬于標準化產(chǎn)品或服務,差異化程度低)
④產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力。(產(chǎn)業(yè)供過于求)
⑤產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高
總結(jié):進入障礙中提到的轉(zhuǎn)換成本指的是行業(yè)轉(zhuǎn)換成本;供應商討價還價能力中提到的轉(zhuǎn)換成本指的是顧客轉(zhuǎn)換成本。

【例題·多選題】近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括( )。
A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B.購買者討價還價
C.供應者討價還價
D.潛在進入者的進入威脅
【答案】ABCD
【解析】“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小”體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強度大,選項A正確?!皣鴥?nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大”體現(xiàn)了購買者的討價還價能力強,選項B正確?!霸牧霞坝霉こ杀静粩嗌蠞q”體現(xiàn)了供應者的討價還價能力強,選項C正確。“國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐”體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅大,選項D正確。

——以上注冊會計考試相關考點內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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