基本競爭戰(zhàn)略_2020年注會《戰(zhàn)略》答疑
3科
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紐約的一家行李箱品牌Traveler致力于打造一個面向現(xiàn)代用戶的行李箱品牌。由于該品牌行李箱的價格大多都在350美元以上，產(chǎn)品的銷量極低，形成如此高的價格不只是因為其所用材料價格高昂，主要是各級批發(fā)商和零售商在其產(chǎn)品上附加的管理費和利潤額。因此，Traveler的創(chuàng)始人決定采取互聯(lián)網(wǎng)直銷的方式，在保證質(zhì)量的同時降低價格。Traveler采取的基本競爭戰(zhàn)略需要的資源和能力有（ ）。
A.降低各種要素的成本
B.提高生產(chǎn)能力的利用程度
C.選擇適宜的交易組織形式
D.具有強大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設計能力
正確答案：A，B，C
【提問】保證質(zhì)量的同時降低成本，不應該是混合戰(zhàn)略嗎？
【答疑】勤奮刻苦的同學，您好：
不是的，本題是成本領先戰(zhàn)略，不是差異化戰(zhàn)略，所以選項D不是正確答案，另外您有一個誤區(qū)就是混淆了波特的成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和鮑曼的戰(zhàn)略鐘模型，這是兩個完全不同的知識點，混合戰(zhàn)略是不會從波特觀點的資源和能力角度出發(fā)來考核的！
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注：答疑內(nèi)容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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