2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構

　　【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日，現(xiàn)階段進入2014注會基礎備考期，是打牢基礎的重要階段，我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構。

　　【內(nèi)容導航】：

　　1.企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第四章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結構的內(nèi)容。

　　【知識點】：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構

　　錢德勒發(fā)現(xiàn)了企業(yè)趨向于通過一些可預知的模式成長：先是通過數(shù)量，然后是地域，再是整合(縱向的)，最后是通過產(chǎn)品或業(yè)務的多元化，即企業(yè)的成長歷程決定其組織結構。

　　(1)市場滲透戰(zhàn)略(數(shù)量擴大戰(zhàn)略階段)。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)的外部環(huán)境比較穩(wěn)定。企業(yè)著重發(fā)展單一產(chǎn)品，只要擴大生產(chǎn)數(shù)量，提高生產(chǎn)效率，通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率，便可獲得高額利潤。此時，企業(yè)只需采用簡單的結構或形式。

　　(2)市場開發(fā)戰(zhàn)略(地區(qū)擴散戰(zhàn)略階段)。

　　隨著產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，在一個地區(qū)的生產(chǎn)或銷售已不能滿足企業(yè)的發(fā)展速度和需要時，則要求企業(yè)將產(chǎn)品或服務擴展到其他地區(qū)中去。為了協(xié)調這些產(chǎn)品和服務形成標準化和專業(yè)化，企業(yè)組織要求有職能部門結構。

　　(3)縱向一體化戰(zhàn)略(整合階段)。

　　在產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，企業(yè)所承受的競爭壓力增大。為了減少競爭的壓力，企業(yè)希望自己擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力，或者擁有自己的分銷渠道，這就產(chǎn)生了縱向一體化戰(zhàn)略。在這種情況下，企業(yè)應運用事業(yè)部制結構。

　　(4)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。

　　在產(chǎn)業(yè)進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營風險，持續(xù)保持高額利潤，開發(fā)與企業(yè)原有產(chǎn)品不相關的新產(chǎn)品系列。這時企業(yè)應根據(jù)規(guī)模和市場的具體情況，分別采用矩陣結構或戰(zhàn)略業(yè)務單位結構。

企業(yè)發(fā)展階段與組織結構