生產(chǎn)決策的主要方法_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2025-12-04 14:56:03

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生產(chǎn)決策的主要方法_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

生產(chǎn)決策的主要方法

一、本量利分析法

決策指標(biāo)

息稅前利潤(rùn)

計(jì)算公式

息稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

　　=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）×銷量-固定成本

　　=（P-V）×Q-F

決策原則

選擇息稅前利潤(rùn)高的方案為優(yōu)

二、邊際貢獻(xiàn)分析法

含義	是通過(guò)對(duì)比各個(gè)備選方案的邊際貢獻(xiàn)額的大小來(lái)確定最優(yōu)方案的決策方法
決策原則	選擇邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案為優(yōu)
適用條件	生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變

三、差量分析法

差量分析法

總結(jié)

短期經(jīng)營(yíng)決策的基本思路：

（1）總額法：

相關(guān)收入-相關(guān)成本=相關(guān)利潤(rùn)

選擇相關(guān)利潤(rùn)最大的方案。

（2）差量分析法：

增加的相關(guān)收入-增加的相關(guān)成本=增加的利潤(rùn)

若增加利潤(rùn)大于0，可以改變方案。

提示

若固定成本非相關(guān)，利潤(rùn)指標(biāo)即為邊際貢獻(xiàn)；若固定成本是相關(guān)的，利潤(rùn)指標(biāo)為息稅前利潤(rùn)；若相關(guān)收入為0，選擇相關(guān)成本最小的方案；若相關(guān)成本為0，選擇相關(guān)收入最大的方案。

知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第十六章短期經(jīng)營(yíng)決策

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注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)管》科目基礎(chǔ)班授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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