存貨經(jīng)濟(jì)批量分析_26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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提前預(yù)習(xí)注會(huì)財(cái)管能提前發(fā)現(xiàn)知識(shí)薄弱點(diǎn)。在預(yù)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)自主閱讀教材、嘗試做簡(jiǎn)單習(xí)題，可清晰知曉哪些內(nèi)容理解困難，從而在后續(xù)學(xué)習(xí)中集中精力攻克，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性。以下是26年注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)考點(diǎn)講解，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
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存貨經(jīng)濟(jì)批量分析
一、經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型
1.經(jīng)濟(jì)訂貨量的概念
按照存貨管理的目的，需要確定合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量，叫做經(jīng)濟(jì)訂貨量或經(jīng)濟(jì)批量。
2.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型的假設(shè)條件
（1）能及時(shí)補(bǔ)充存貨，即需要訂貨時(shí)便可立即取得存貨；
（2）能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫(kù)；
（3）不允許缺貨，即無(wú)缺貨成本；
（4）年需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測(cè)；
（5）存貨單價(jià)不變；
（6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會(huì)因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨；
（7）所需存貨市場(chǎng)供應(yīng)充足，可以隨時(shí)買(mǎi)到。
3.決策相關(guān)成本
最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量是變動(dòng)儲(chǔ)存成本線與變動(dòng)訂貨成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的訂貨量。
4.經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型及其變形
二、基本模型的擴(kuò)展
1.存在數(shù)量折扣——買(mǎi)價(jià)要變化
2.訂貨提前期
往返2天，每天耗用100千克。
（1）再訂貨點(diǎn)的含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)尚有存貨的庫(kù)存量。
R=L×d=平均交貨時(shí)間×平均每日需求量
（2）經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定：與基本模型一致。
訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量并無(wú)影響。
3.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型
（1）基本原理
設(shè)每批訂貨數(shù)為Q，每日送貨量為p，每日耗用量d。
每天庫(kù)存凈增加=p-d
送貨天數(shù)=Q/p
（2）相關(guān)成本
（3）基本公式
存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量：
存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本公式為：
4.考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)
（1）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義
按照某一訂貨量和再訂貨點(diǎn)發(fā)出訂單后，如果需求增大或送貨延遲，就會(huì)發(fā)生缺貨或供貨中斷。為防止由此造成的損失，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需，稱(chēng)為保險(xiǎn)儲(chǔ)備（安全存量）。
正常情況：往返2天，每天耗用100千克。
（2）考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)
R=平均交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=L×d+B
（3）保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則：使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和最小。
（4）保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和TC（S，B）的確定：
手寫(xiě)板
N=D/Q*
提示
（1）模型可適用于延遲交貨或每日需求量變動(dòng)的情況，關(guān)鍵是確定出交貨期內(nèi)需求量的概率分布；
（2）考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)，存貨的總成本要多考慮一塊TC（S，B）：
即：總成本的確定多考慮TC（S，B）。
知識(shí)點(diǎn)來(lái)源：第十一章 營(yíng)運(yùn)資本管理
● ● ●
注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)管》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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