信用政策分析_26年注會財管預(yù)習(xí)知識點
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信用政策分析
一、信用政策的構(gòu)成

二、信用標(biāo)準(zhǔn)的確定——信用的“5C”系統(tǒng)評估法
評估顧客賴賬的可能性。
信用標(biāo)準(zhǔn)的五個方面 | 含義 |
品質(zhì) Character | 指顧客的信譽,即履行償債義務(wù)的可能性 |
能力 Capacity | 指顧客的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負(fù)債的比例 |
資本 Capital | 指顧客的財務(wù)實力和財務(wù)狀況 |
抵押 Collateral | 指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產(chǎn) |
條件 Conditions | 指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
三、信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
1.決策方法——差量分析法
決策原則:如果改變信用政策增加的稅前損益大于0,可以改變。
2.決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定

提示
信用期變動的分析,一方面要考慮對利潤表的影響(包括收入、成本和費用);另一方面要考慮對資產(chǎn)負(fù)債表的影響(包括應(yīng)收賬款、存貨、應(yīng)付賬款),并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計利息”,以便進(jìn)行統(tǒng)一的得失比較。

總結(jié)

【提示】這里的變動成本包括變動生產(chǎn)成本也包括變動的銷售管理費用。
提示
平均收現(xiàn)期(即:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù))的確定
(1)只有信用期、沒有其他的條件(教材做法):平均收現(xiàn)期=信用期
(2)有信用期、又有折扣期、還有逾期客戶等:利用加權(quán)平均的方法確定平均收現(xiàn)期。
提示
存貨占用資金應(yīng)計利息增加:


3.現(xiàn)金折扣政策
折扣成本=賒銷額×折扣率×享受折扣的客戶比率
總結(jié)
增加的 收益 | 增加的 邊際貢獻(xiàn) | 邊際貢獻(xiàn)=銷售數(shù)量×單位邊際貢獻(xiàn) =銷售金額×邊際貢獻(xiàn)率 【提示】若突破相關(guān)范圍,增加的固定成本也要扣除 | |
增加的 成本 | 增加的應(yīng)計利息 | 應(yīng)收 賬款 | 應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息 =應(yīng)收賬款占用資金×資本成本 =應(yīng)收賬款平均余額×變動成本率×資本成本 =銷售額/360×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本 |
存貨 | 存貨占用資金的應(yīng)計利息=存貨占用資金×資本成本 =存貨平均余額×資本成本 =存貨平均庫存量×單位購置成本×資本成本 或:(銷售成本/存貨周轉(zhuǎn)率)×資本成本 | ||
應(yīng)付 賬款 | 應(yīng)付賬款抵減的占用資金應(yīng)計利息 =應(yīng)付賬款平均余額×資本成本 | ||
現(xiàn)金折扣成本 | =賒銷額×現(xiàn)金折扣率×享受現(xiàn)金折扣的顧客比例 | ||
收賬費用 | 按題目要求根據(jù)賒銷額的一定百分比確定 | ||
壞賬損失 | 按題目要求根據(jù)賒銷額的一定百分比確定 | ||
知識點來源:第十一章 營運資本管理
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注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財管》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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