責任成本的判別與分攤_2025年注會財管學習要點
在注會財管科目中,該知識點聚焦于如何準確界定并合理分配成本至各個責任中心。它涵蓋了判別責任成本的依據(jù),如可控性、責任歸屬,以及分攤共同成本的方法,像按受益程度、因果關系等原則進行分配。

【所屬章節(jié)】
第十八章:責任會計
第二節(jié):責任成本
【知 識 點】
責任成本的判別與分攤
(一)確定成本費用支出責任歸屬的三原則
第一,假如某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額,那么該中心就要對這項成本負責。
第二,假如某責任中心有權決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務,它就應對這些資產(chǎn)或勞務的成本負責。
第三,某管理人員雖然不直接決定某項成本,但是上級要求他參與有關事項,從而對該項成本的支出施加了重要影響,則他對該成本也要承擔責任。
(二)制造費用歸屬和分攤方法
將發(fā)生的直接材料和人工費用歸屬于不同的責任中心通常比較容易,而制造費用的歸屬則比較困難。
步驟 | 處理范圍和方式 |
1.直接計入責任中心 | 將可以直接判別責任歸屬的費用項目,直接列入應負責的成本中心 例如:機物料消耗、低值易耗品的領用等 |
2.按責任基礎分配 | 有些費用不能直接歸屬于個別責任中心,優(yōu)先采用責任基礎分配 例如:動力費、維修費等 |
3.按受益基礎分配 | 有些費用不是專門屬于某個責任中心的,但與各中心的受益多少有關,可按受益基礎分配 例如:按裝機功率分配電費 |
4.歸入某一個特定的責任中心 | 有些費用既不能用責任基礎分配,也不能按受益基礎分配,則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責任中心 例如:車間的運輸費用、試驗檢驗費用 |
5.不進行分攤 | 不能歸屬于任何責任中心的固定成本,不進行分攤,可暫時不加控制,作為不可控費用 例如:車間廠房的折舊 |
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“責任成本的判別與分攤”相關內(nèi)容,完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊,開啟習題練習
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉載請注明來自東奧會計在線)
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