內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格_2025注會(huì)《財(cái)管》考點(diǎn)搶先學(xué)
在注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管科目考試中,“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”是成本管理與控制領(lǐng)域的重要考點(diǎn),對(duì)考生全面理解企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制至關(guān)重要。備考時(shí),需深入學(xué)習(xí)其定義、制定原則、常用方法(如市場(chǎng)價(jià)格、成本加成、協(xié)商定價(jià)等),并留意各種方法的適用場(chǎng)景與潛在影響。此知識(shí)點(diǎn)不僅關(guān)乎理論掌握,更廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的成本分?jǐn)?、?jī)效評(píng)價(jià)及資源配置,是連接理論與實(shí)務(wù)的關(guān)鍵橋梁。
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內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
主要內(nèi)容

一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,是指企業(yè)內(nèi)部分公司、分廠、車間、分部等責(zé)任中心之間相互提供產(chǎn)品(服務(wù))、資金等內(nèi)部交易時(shí)所采用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則
一個(gè)是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個(gè)人為的利潤(rùn)中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);
另一個(gè)是作為一種價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)下級(jí)部門采取明智的決策,生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。
三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類
1.種類
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的種類 | 含義 | 適用范圍 |
市場(chǎng)型 | 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | 一般適用于利潤(rùn)中心 |
成本型 | 指以企業(yè)制造產(chǎn)品的完全成本或變動(dòng)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | 一般適用于成本中心 |
協(xié)商型 | 是指企業(yè)內(nèi)部供求雙方為使雙方利益相對(duì)均衡,通過協(xié)商機(jī)制制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 | 主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè) |
2.市場(chǎng)型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的具體應(yīng)用
應(yīng)用情況 | 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格選擇 |
(1)提供的產(chǎn)品(或服務(wù))經(jīng)常外銷且外銷比例較大的,或提供的產(chǎn)品(或服務(wù))有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)的 | 外銷價(jià)格或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià) |
(2)一般不對(duì)外銷售且外部市場(chǎng)沒有可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品(或服務(wù)),或企業(yè)管理層和有關(guān)各方認(rèn)為不需要頻繁變動(dòng)價(jià)格時(shí) | 可參照外部市場(chǎng)或預(yù)測(cè)價(jià)格制定模擬市場(chǎng)價(jià) |
(3)責(zé)任中心沒有外部市場(chǎng)但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬人為利潤(rùn)中心的 | 在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利 |
3.協(xié)商價(jià)格的確定
協(xié)商價(jià)格的取值范圍通常較寬,一般不高于市場(chǎng)價(jià),不低于單位變動(dòng)成本。
提示
這個(gè)“一般”是指提供產(chǎn)品的責(zé)任中心生產(chǎn)能力有剩余且無法轉(zhuǎn)移時(shí)。
若無剩余產(chǎn)能或部分剩余產(chǎn)能,制定價(jià)格范圍時(shí)要考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的總原則“一個(gè)是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,使每個(gè)人為的利潤(rùn)中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);另一個(gè)是作為一種價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)下級(jí)部門采取明智的決策”,根本點(diǎn)是要使公司總的利潤(rùn)最大。
四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的國際視角
主要目標(biāo) | 降低稅收和外匯兌換風(fēng)險(xiǎn)、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和改善與外國政府的關(guān)系 |
需要注意的問題 | 雖然激勵(lì)管理者和授予部門自主權(quán)等目標(biāo)也是重要的,但在國際公司涉及跨國轉(zhuǎn)讓時(shí)這些目標(biāo)將變得次要 |
知識(shí)點(diǎn)來源:第十八章 責(zé)任會(huì)計(jì)
以上內(nèi)容選自閆華紅老師24年《財(cái)管》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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