績效棱柱模型的應(yīng)用_2024注會財管備考重點(diǎn)

來源：東奧會計在線責(zé)編：劉碩2024-08-05 13:21:47

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2024年注會《財管》第十九章的“績效棱柱模型的應(yīng)用”在學(xué)習(xí)時要知曉：績效目標(biāo)值的設(shè)立原則：以利益相關(guān)者滿意指標(biāo)目標(biāo)值為出發(fā)點(diǎn)，逐步分解得到企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織能力的各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值，最終實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者貢獻(xiàn)的目標(biāo)值。

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注會考試中《財管》科目是學(xué)習(xí)難度較大的科目。除了要有一定的會計理論基礎(chǔ)支撐之外。還要有一定的理科思維及運(yùn)算能力。但并不意味著《財管》是難以突破的存在。掌握重點(diǎn)知識，爭取在核心內(nèi)容上得分，亦是備考的技巧之一。想知道更多《財管》的備考重點(diǎn)。

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【所屬章節(jié)】

第十九章　業(yè)績評價

第五節(jié)　績效棱柱模型

【知識點(diǎn)】

績效棱柱模型的應(yīng)用

通常來說，績效棱柱模型根據(jù)不同利益相關(guān)者設(shè)置利益相關(guān)者滿意、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織能力和利益相關(guān)者貢獻(xiàn)等五個構(gòu)面的評價指標(biāo)體系（見表19-1）。其中，利益相關(guān)者分為投資者（包括股東和債權(quán)人）、員工、客戶、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。企業(yè)可以根據(jù)自身需要劃分利益相關(guān)者，并設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)。

表19-1		績效棱柱模型指標(biāo)體系示例
		投資者	員工	客戶	供應(yīng)商	監(jiān)管機(jī)構(gòu)
利益相關(guān)者滿意評價指標(biāo)		總資產(chǎn)報酬率	員工滿意度	客戶滿意度	逾期付款次數(shù)	社會貢獻(xiàn)率
		凈資產(chǎn)收益率	工資收入增長率	客戶投訴率		資本保值增值率
		派息率	人均工資
		資產(chǎn)負(fù)債率
		流動比率
企業(yè)戰(zhàn)略評價指標(biāo)		可持續(xù)增長率	員工職業(yè)規(guī)劃	品牌意識	供應(yīng)商關(guān)系質(zhì)量	政策法規(guī) 認(rèn)知度
		資本結(jié)構(gòu)	員工福利計劃	客戶增長率		企業(yè)的環(huán)保意識
		研發(fā)投入比率
業(yè)務(wù)流程評價指標(biāo)	標(biāo)準(zhǔn)化流程比率		員工培訓(xùn)有效性	產(chǎn)品合格率	采購合同履約率	環(huán)保投入率
業(yè)務(wù)流程評價指標(biāo)	內(nèi)部控制有效性		培訓(xùn)費(fèi)用支出率	準(zhǔn)時交貨率	供應(yīng)商的穩(wěn)定性	罰款與銷售比率
組織能力評價指標(biāo)	總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率		員工專業(yè)技術(shù)水平	售后服務(wù)水平	采購折扣率水平	節(jié)能減排達(dá)標(biāo)率
組織能力評價指標(biāo)	管理水平評分		人力資源管理水平	市場管理水平	供應(yīng)鏈管理水平
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價指標(biāo)	融資成本率		員工生產(chǎn)率	客戶忠誠度	供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量水平	當(dāng)?shù)卣?/p> 支持度
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評價指標(biāo)			員工保持率	客戶毛利水平	按時交貨率	稅收優(yōu)惠程度

注會考試時間是8月23日-25日，知識學(xué)習(xí)需要徐徐漸進(jìn)，掌握重要內(nèi)容，更會事半功倍。上文知識點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)閆華紅老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理，閆華紅老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新！2025年注會新課也已上線，想給自己加一年保障，可點(diǎn)擊圖片了解詳情。