變動成本差異的分析_2024注會財(cái)管備考重點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-07-29 17:37:52

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2024年注會《財(cái)管》第十三章的“變動成本差異的分析”大體可以分出幾個(gè)種類，閆華紅老師已經(jīng)以表格的形式為考生們總結(jié)歸納起來。便于同學(xué)們捋順主要脈絡(luò)，對比學(xué)習(xí)。

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注會考試中《財(cái)管》科目是學(xué)習(xí)難度較大的科目。除了要有一定的會計(jì)理論基礎(chǔ)支撐之外。還要有一定的理科思維及運(yùn)算能力。但并不意味著《財(cái)管》是難以突破的存在。掌握重點(diǎn)知識，爭取在核心內(nèi)容上得分，亦是備考的技巧之一。想知道更多《財(cái)管》的備考重點(diǎn)。

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【所屬章節(jié)】

第十三章　標(biāo)準(zhǔn)成本法

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

【知識點(diǎn)】

變動成本差異的分析

（一）變動成本差異分析的通用公式

財(cái)管01

財(cái)管02

1.直接材料成本差異分析

（1）量差：

材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

（2）價(jià)差：

材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）

2.直接人工成本差異分析

（1）量差：

人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

（2）價(jià)差：

工資率差異=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）

3.變動制造費(fèi)用差異分析

（1）量差：

變動制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

（2）價(jià)差：

變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×（變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）

（二）變動成本差異形成的原因及責(zé)任歸屬的分析

1.變動成本差異形成的原因分析

	差異形成的原因舉例
材料用量差異	1.工人操作疏忽	2.操作技術(shù)改進(jìn)
	3.新工人上崗	4.機(jī)器或工具不適
材料價(jià)格差異	1.供應(yīng)廠家調(diào)整售價(jià)
	2.本企業(yè)未批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨
	3.采購時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加
	4.不必要的快速運(yùn)輸方式
	5.違反合同被罰款
	6.承接緊急訂貨造成額外采購等
工資率差異	1.直接生產(chǎn)工人升級或降級使用	2.獎勵制度未產(chǎn)生實(shí)效
	3.工資率調(diào)整	4.加班或使用臨時(shí)工
	5.出勤率變化等
人工及變動制造費(fèi)用效率差異	1.工作環(huán)境不良	2.工人經(jīng)驗(yàn)不足
	3.勞動情緒不佳	4.新工人上崗太多
	5.機(jī)器或工具選用不當(dāng)	6.設(shè)備故障較多
	7.生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)	8.產(chǎn)量規(guī)模太少而無法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量優(yōu)勢等

2.變動成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬

財(cái)管01

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