1、產(chǎn)能既定、不涉及固定資產(chǎn)投資和經(jīng)營規(guī)模改變（但可能涉及到剩余產(chǎn)能和追加產(chǎn)能的問題）

2、在成本形態(tài)分析的“相關(guān)范圍”內(nèi)進行決策

3、通常不涉及折現(xiàn)的計算

說明

剩余產(chǎn)能

不可轉(zhuǎn)移

機會成本=0

可出租

機會成本=租金

可轉(zhuǎn)產(chǎn)

機會成本=所生產(chǎn)其他產(chǎn)品的邊際貢獻或節(jié)約成本

追加產(chǎn)能

需租用

專屬成本=租金

需挪用

專屬成本=所挪用產(chǎn)品的邊際貢獻或節(jié)約成本

虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)

如果虧損產(chǎn)品相關(guān)損益為正，就不應該立即停產(chǎn)（當不存在產(chǎn)能問題時，相關(guān)損益為正即代表邊際貢獻為正）

相關(guān)損益>0→不應該停產(chǎn)

否則停產(chǎn)

零部件外購或自制

選擇相關(guān)成本較小的方案

外購成本>自制的相關(guān)成本→自制

否則外購

（相關(guān)成本包括自制變動成本、轉(zhuǎn)產(chǎn)的機會成本、專屬成本以及租金等）

特殊訂單是否接受

相關(guān)損益為正，就應該接受訂單

訂單所提供的邊際貢獻-訂單引起的相關(guān)成本>0→接受訂單，否則拒絕。

（注意相關(guān)成本中的機會成本，包括剩余產(chǎn)能的機會成本和妨礙正常訂貨產(chǎn)生的機會成本）

是否進一步深加工

差額利潤為正，才選擇深加工

差額利潤=深加工的相關(guān)收入-深加工相關(guān)成本

差額利潤>0→深加工，否則不進行深加工

（注意相關(guān)成本中機會成本、專屬成本的計算）

約束資源最優(yōu)利用決策

優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案

單位約束資源的邊際貢獻=單位產(chǎn)品邊際貢獻/單位產(chǎn)品所需約束資源量

成本加成定價法

產(chǎn)品的目標價格=成本基數(shù)+成數(shù)

1、完全成本加成法

價格=單位產(chǎn)品的制造成本（基數(shù)）+非制造成本+預期利潤

2、變動成本加成法

價格=單位產(chǎn)品的變動成本（基數(shù)，包括變動銷售管理費用）+固定成本+預期利潤

市場定價法

根據(jù)市場上相似或同類產(chǎn)品來定價，有利于保持對市場的敏感性

新產(chǎn)品銷售定價方法

撇脂性定價：初期價格高，然后價格降低→短期策略，適用生命周期較短的產(chǎn)品

滲透性定價：初期價格低，然后價格升高→長期市場定價策略，旨在建立長期市場地位

有閑置能力下的定價方法

報價在變動成本和目標價格之間選擇。

變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+變動銷售和行政管理費用

目標價格=變動成本+成本加成=變動成本+固定成本+預期利潤