投資中心-2021年注會《財務成本管理》重要知識點
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【內容導航】
投資中心
【所屬章節(jié)】
第十九章 責任會計——第四節(jié) 投資中心
【知識點】投資中心
投資中心
一、投資中心的含義及特點
（一）含義
投資中心，是指某些分散經營的單位或部門，其經理所擁有的自主權不僅包括制定價格、確定產品和生產方法等短期經營決策權，而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權。
（二）與其他中心的比較
表19-3 | 三大責任中心特征對比表 | |||||
項目 | 應用范圍 | 權利 | 考核范圍 | 考核指標 | ||
成本 中心 | 最廣 | 可控成本的控制權 | 可控的成本、費用 | 標準成本中心：是既定產品質量和數(shù)量條件下的標準成本。 費用中心：費用預算 | ||
利潤 中心 | 較窄 | 有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位（經營決策權） | 成本費用、收入、利潤 | 邊際貢獻 部門可控邊際貢獻 部門稅前經營利潤 | ||
投資 中心 | 最小 | 經營決策權、投資決策權 | 成本費用、收入、利潤、投資效果（率） | 部門投資報酬率 部門剩余收益 | ||
二、投資中心的考核指標
1.部門投資報酬率
（1）指標計算
部門投資報酬率=部門稅前經營利潤÷部門平均凈經營資產
（2）指標的優(yōu)缺點
指標優(yōu)點 | ①它是根據現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀 ②相對數(shù)指標，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較 ③部門投資報酬率可以分解為投資周轉率和部門稅前經營利潤率兩者的乘積，并可進一步分解為資產的明細項目和收支的明細項目，從而對整個部門的經營狀況作出評價（利用杜邦分析體系來分解） |
指標缺點 | 容易導致部門經理會產生“次優(yōu)化”行為，使部門的業(yè)績獲得較好評價，但卻傷害了公司整體的利益 |
2.剩余收益
（1）指標的計算
部門剩余收益=部門稅前經營利潤-部門平均凈經營資產應計報酬
=部門稅前經營利潤-部門平均凈經營資產×要求的報酬率
部門稅前經營利潤=部門平均凈經營資產×部門投資報酬率
【擴展】部門剩余收益=部門平均凈經營資產×（部門投資報酬率-要求的報酬率）
（2）指標的優(yōu)缺點
指標優(yōu)點 | ①與增加股東財富的目標一致，可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調一致，引導部門經理采納高于公司資本成本的決策 ②允許使用不同的風險調整資本成本 |
指標缺點 | 指標是絕對數(shù)指標，不便于不同規(guī)模的公司和部門之間的比較 |
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