短期經(jīng)營(yíng)決策的含義與成本分類 _2020年注會(huì)《財(cái)管》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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短期經(jīng)營(yíng)決策的含義
短期經(jīng)營(yíng)決策中的成本分類
【所屬章節(jié)】
第十六章 短期經(jīng)營(yíng)決策
【知識(shí)點(diǎn)】短期經(jīng)營(yíng)決策的含義與成本分類
短期經(jīng)營(yíng)決策的含義與成本分類
一、短期經(jīng)營(yíng)決策的含義
1.短期經(jīng)營(yíng)決策是指對(duì)企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模的條件下所進(jìn)行的決策。短期經(jīng)營(yíng)決策的主要特點(diǎn)是在既定的規(guī)模條件下決定如何有效地進(jìn)行資源的配置，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通常不涉及固定資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的改變，因此，短期經(jīng)營(yíng)決策通常是在成本性態(tài)分析時(shí)提到的“相關(guān)范圍”內(nèi)所進(jìn)行的決策。
2.短期經(jīng)營(yíng)決策過程主要包括以下四個(gè)步驟：
（1）明確決策問題和目標(biāo)
（2）收集相關(guān)資料并制定備選方案
（3）對(duì)備選方案作出評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)方案
（4）決策方案的實(shí)施與控制。
二、短期經(jīng)營(yíng)決策中的成本分類
企業(yè)決策就在于從各個(gè)備選方案中選出最優(yōu)方案。判斷方案優(yōu)劣的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：成本和經(jīng)濟(jì)效益，而成本又是影響經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)重要的制約因素。從與企業(yè)決策是否相關(guān)，成本可分為兩大類：即相關(guān)成本和不相關(guān)成本。
注：以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自李運(yùn)河老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管》授課講義
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