上市公司股權(quán)激勵(lì)的作用：建立企業(yè)的利益共同體;業(yè)績(jī)激勵(lì);約束經(jīng)管者短視行為;留住人才，吸引人才;股權(quán)激勵(lì)制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。
更新時(shí)間：2022-03-03 16:21:16 查看全文>>
-
向投資者宣告分配現(xiàn)金股利會(huì)計(jì)分錄
查看全文>>向投資者宣告分配現(xiàn)金股利時(shí)的會(huì)計(jì)分錄
借：利潤(rùn)分配—應(yīng)付現(xiàn)金股利
貸：應(yīng)付股利
借：利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)
-
上市公司股權(quán)激勵(lì)方式
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵(lì)方式：業(yè)績(jī)股票；股票期權(quán)；虛擬股票；股票增值權(quán)；限制性股票；延期支付；經(jīng)營(yíng)者/員工持股；管理層/員工收購；賬面價(jià)值增值權(quán)。
-
上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是上市公司為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制度，給予員工部分股東權(quán)益，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
-
股權(quán)激勵(lì)申請(qǐng)書怎么寫
查看全文>>員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)施申請(qǐng)書包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：申請(qǐng)依據(jù)：公司員工股權(quán)激勵(lì)管理辦法，申請(qǐng)人，申請(qǐng)實(shí)施激勵(lì)股權(quán)的類型及份額，實(shí)施金額，出資方式。最后還要有申請(qǐng)人簽字、申請(qǐng)人身份證號(hào)碼、申請(qǐng)時(shí)間。然后公司進(jìn)行蓋章。
-
上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法
查看全文>>《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》是為進(jìn)一步促進(jìn)上市公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定制定的管理辦法。由中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)于2016年7月13日發(fā)布，自2016年8月13日起施行。
-
企業(yè)股權(quán)激勵(lì),股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)
查看全文>>企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
股權(quán)激勵(lì)，也稱為期權(quán)激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
股權(quán)激勵(lì)特點(diǎn)
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)主要有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、激勵(lì)模式的選擇
-
上市公司股權(quán)激勵(lì)
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵(lì)指的是上市公司為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制度，給予員工部分股東權(quán)益，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
激勵(lì)對(duì)象可以包括上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。
津公網(wǎng)安備12010202000755號(hào)