內(nèi)部股權(quán)激勵指的是公司對公司員工實行股權(quán)激勵,股權(quán)激勵,也稱為期權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權(quán)激勵模式主要有:股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績股票激勵模式和虛擬股票模式等。下面主要介紹四種較為普遍的股權(quán)激勵模式:
1.股票期權(quán)模式
股票期權(quán)模式是指上市公司賦予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、不得用于擔(dān)?;騼斶€債務(wù)。
2.限制性股票模式
限制性股票模式是指激勵對象按照股權(quán)激勵計劃規(guī)定的條件,獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)力受到限制的本公司股票。公司為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo),公司先將一定數(shù)量的股票贈與或以較低價格售予激勵對象。只有當(dāng)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后,激勵對象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒有實現(xiàn),公司有權(quán)將免費贈與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵對象購買時的價格回購。