股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來(lái)激勵(lì)企業(yè)高級(jí)管理人員或優(yōu)秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵(lì)，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標(biāo)才予以激勵(lì)，當(dāng)被激勵(lì)的人員滿足激勵(lì)條件時(shí)，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。
更新時(shí)間：2023-02-07 12:37:03 查看全文>>
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股權(quán)怎樣激勵(lì)
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)模式主要有：股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式和虛擬股票模式等。
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股權(quán)分配激勵(lì)
查看全文>>股權(quán)分配激勵(lì)，是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
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股權(quán)激勵(lì)缺點(diǎn)
查看全文>>股權(quán)激勵(lì)的種類不同，其缺點(diǎn)也不盡相同，較為常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)有，股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票和員工持股計(jì)劃。
1、股票期權(quán)缺點(diǎn)：
(1)適合初始資本投入較少，資本增值較快公司，特別是擬上市(掛牌)公司；
(2)對(duì)于股權(quán)缺少流動(dòng)性的公司，股票期權(quán)激勵(lì)力度不大；
(3)對(duì)于上市(掛牌)公司而言，股票期權(quán)存在股票市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；
(4)可能導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象片面追求股價(jià)提升的短期行為。
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股權(quán)激勵(lì)納稅
查看全文>>個(gè)人可以通過(guò)股權(quán)激勵(lì)形式獲得自己的股權(quán)，同時(shí)個(gè)人也要因任職、受雇從上市公司取得的股票增值權(quán)所得和限制性股票所得，由上市公司或其境內(nèi)機(jī)構(gòu)按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目和股票期權(quán)所得個(gè)人所得稅計(jì)稅方法，依法扣繳其個(gè)人所得稅。
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上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法
查看全文>>《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》是為進(jìn)一步促進(jìn)上市公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定制定的管理辦法。由中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)于2016年7月13日發(fā)布，自2016年8月13日起施行。
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全員股權(quán)激勵(lì)
查看全文>>全員股權(quán)激勵(lì)指的是公司授予全部員工股權(quán)激勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)主要是通過(guò)附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識(shí)，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。
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擬籌劃股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)什么意思
查看全文>>擬籌劃股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)指的是公司打算籌劃股權(quán)激勵(lì)產(chǎn)生的事項(xiàng)，一般會(huì)規(guī)定本次股權(quán)激勵(lì)的規(guī)模、本次股權(quán)激勵(lì)涉及的股票來(lái)源、本次股權(quán)激勵(lì)的持有人范圍、需要說(shuō)明事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)提示。
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股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用
查看全文>>如何采用合理的薪酬體系對(duì)經(jīng)理人員進(jìn)行激勵(lì)，是理論和實(shí)務(wù)界都很關(guān)注的問(wèn)題。在目前市場(chǎng)成熟國(guó)家，股權(quán)長(zhǎng)期激勵(lì)在經(jīng)理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占有重要的地位。在我國(guó)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)是上市公司薪酬制度中存在的主要問(wèn)題，隨著我國(guó)企業(yè)制度改革的逐步深化，將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行員工股票期權(quán)形式的公司激勵(lì)計(jì)劃。迄今為止，我國(guó)尚未出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。
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