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上市公司股權(quán)激勵是什么

上市公司股權(quán)激勵是什么

上市公司股權(quán)激勵指的是上市公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制度,給予員工部分股東權(quán)益,是目前最常用的激勵員工的方法之一。激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。

更新時(shí)間:2022-03-01 16:39:36 查看全文>>

  • 股權(quán)激勵會計(jì)處理分錄

    股權(quán)激勵會計(jì)處理分錄:

    行權(quán)前:

    借:管理費(fèi)用

    貸:資本公積——其他資本公積

    行權(quán)時(shí):

    借:銀行存款

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  • 股權(quán)激勵優(yōu)劣,股權(quán)激勵,股權(quán)激勵主要特點(diǎn)

    一、股權(quán)激勵的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:

    1、股權(quán)激勵是一種選擇權(quán)、不是股份本身,激勵對象可以行使該權(quán)利,也可以放棄該權(quán)利。較限制性股份而言,公司沒有立即給予激勵對象股份及投票權(quán),因?yàn)槠跈?quán)不享有股份附帶的表決權(quán)、分紅權(quán)等權(quán)利;

    2、具有普適性特點(diǎn),授予對象可能是核心員工和高管,也可能是普通員工,甚至是產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的業(yè)務(wù)合作伙伴。

    二、股權(quán)激勵的缺點(diǎn)主要是:

    1、對于員工而言,不能即時(shí)享受股東的權(quán)利,存在期權(quán)成熟期、行權(quán)條件等限制;

    2、對于企業(yè)而言,期權(quán)沒有投票權(quán),無法作為加強(qiáng)創(chuàng)始人在股東會上話語權(quán)的工具。

    三、股權(quán)激勵是什么

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  • 股權(quán)激勵要求

    股權(quán)激勵要求:

    激勵對象行權(quán)的前一年度績效考核為良好及以上;本年度凈利潤同比增長15%;激勵對象行權(quán)的前一年度,扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。

    股權(quán)激勵的特點(diǎn):

    1、長期激勵

    從員工薪酬結(jié)構(gòu)看,股權(quán)激勵是一種長期激勵,員工職位越高,其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都采用長期激勵的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少代理成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到公司目標(biāo)。

    2、人才價(jià)值的回報(bào)機(jī)制

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  • 股權(quán)激勵收益,股權(quán)激勵主要特點(diǎn)

    股權(quán)激勵收益指的是在納稅年度內(nèi)取得股票期權(quán)、股票增值權(quán)所得和限制性股票所得,上市公司應(yīng)該計(jì)算扣繳其個(gè)人所得稅。

    股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。

    現(xiàn)階段,股權(quán)激勵模式主要有:股票期權(quán)模式、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式、業(yè)績股票激勵模式和虛擬股票模式等。

    股權(quán)激勵主要特點(diǎn)

    激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題,直接決定了激勵的效用。

    股權(quán)激勵是為了激勵員工,平衡企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo),特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此,確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。

    由于鼓勵對象是自然人,因而資金的來源成為整個(gè)計(jì)劃過程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

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  • 股權(quán)激勵對股價(jià)的影響

    股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。實(shí)施股權(quán)激勵機(jī)制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

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  • 非上市公司股權(quán)激勵

    非上市公司股權(quán)激勵指的是非上市公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制度,給予員工部分股東權(quán)益,是目前最常用的激勵員工的方法之一。

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  • 取消股權(quán)激勵的相關(guān)會計(jì)規(guī)定

    根據(jù)相關(guān)會計(jì)規(guī)定,取消所授予的權(quán)益性工具可作為加速可行權(quán)處理?!镀髽I(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號》(財(cái)會〔2009〕8號)規(guī)定,在等待期內(nèi),如果取消了授予的權(quán)益工具,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對取消所授予的權(quán)益性工具作為加速行權(quán)處理,將剩余等待期內(nèi)應(yīng)確認(rèn)的金額立即計(jì)入當(dāng)期損益,同時(shí)確認(rèn)資本公積《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則講解(2010)》指出,如果企業(yè)在等待期內(nèi)取消了所授予的權(quán)益工具或結(jié)算了所授予的權(quán)益工具(因未滿足可行權(quán)條件而被取消的除外),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將取消或結(jié)算作為加速可行權(quán)處理,立即確認(rèn)原本應(yīng)在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額。中國證監(jiān)會會計(jì)部在《2011年上市公司執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則監(jiān)管報(bào)告》針對取消股權(quán)激勵計(jì)劃的會計(jì)處理時(shí),也指出企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則要求應(yīng)當(dāng)將取消或結(jié)算作為加速可行權(quán)處理,立即確認(rèn)原本應(yīng)在剩余等待期內(nèi)確認(rèn)的金額。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于做好執(zhí)行企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)2012年年報(bào)工作的通知》(財(cái)會〔2012〕25號)的規(guī)定,在等待期內(nèi),如果取消了授予的權(quán)益性工具的(因未滿足可行權(quán)條件而被取消的除外),企業(yè)應(yīng)當(dāng)對取消所授予的權(quán)益性工具作為加速可行權(quán)處理。

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