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持有存貨的目的有哪些

持有存貨的目的有哪些

企業(yè)持有存貨的目的:備以出售;備以加工;減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)上漲損失。持有存貨的目的,直接出售的存貨與需要經(jīng)過進(jìn)一步加工出售的存貨,兩者可變現(xiàn)凈值的確定是不同的。

更新時(shí)間:2022-02-18 11:04:06 查看全文>>

  • 存貨屬于什么科目

    資產(chǎn)類的科目。存貨屬于資產(chǎn)負(fù)債表中的“資產(chǎn)類”科目。資產(chǎn)類科目是用來核算各類資產(chǎn)的增減變動(dòng)及結(jié)存情況的科目。資產(chǎn)類科目包括:

    1.庫存現(xiàn)金:企業(yè)的庫存現(xiàn)金。

    2.銀行存款:企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的各種款項(xiàng)。

    3.其他貨幣資金:企業(yè)的銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等其他貨幣資金存款。

    4.交易性金融資產(chǎn):企業(yè)為交易目的所持有的債券投資、股票投資、基金投資等交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值。

    5.應(yīng)收賬款:企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)收取的款項(xiàng)。

    6.在途物資:企業(yè)采用實(shí)際成本(或進(jìn)價(jià))進(jìn)行材料、商品等物資的日常核算、貨款已付尚未驗(yàn)收入庫的在途物資的采購成本。

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  • 不計(jì)入存貨成本的相關(guān)費(fèi)用有哪些

    不計(jì)入存貨成本的相關(guān)費(fèi)用有:

    (1)非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用;

    (2)倉儲費(fèi)用(不包括在生產(chǎn)過程中為達(dá)到下一個(gè)生產(chǎn)階段所必需的倉儲費(fèi)用);

    (3)不能歸屬于使存貨達(dá)到目前場所和狀態(tài)的其他支出。

    商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用等:

    (1)應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨采購成本。

    (2)也可以先進(jìn)行歸集,期末根據(jù)所購商品的存銷情況進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

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  • 直接用于出售的產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值如何確定

    產(chǎn)成品、商品和用于出售的材料等直接用于出售的商品存貨,在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)以該存貨的估計(jì)售價(jià)減去估計(jì)的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額,確定其可變現(xiàn)凈值。

    需要經(jīng)過加工的材料存貨,在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)以所生產(chǎn)的產(chǎn)成品的估計(jì)售價(jià)減去至完工時(shí)估計(jì)將要發(fā)生的成本、估計(jì)的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額,確定其可變現(xiàn)凈值。

    資產(chǎn)負(fù)債表日,同一項(xiàng)存貨中一部分有合同價(jià)格約定、其他部分不存在合同價(jià)格的,應(yīng)當(dāng)分別確定其可變現(xiàn)凈值,并與其相對應(yīng)的成本進(jìn)行比較,分別確定存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提或轉(zhuǎn)回的金額。

    產(chǎn)成品、商品等直接用于出售的存貨,其可變現(xiàn)凈值公式為:

    可變現(xiàn)凈值=估計(jì)售價(jià)-估計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)

    需要經(jīng)過加工的材料存貨,需要判斷:

    (1)用其生產(chǎn)的產(chǎn)成品的可變現(xiàn)凈值高于成本的,該材料仍然應(yīng)當(dāng)按照成本(材料的成本)計(jì)量;

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  • 外購存貨的采購成本包括

    存貨的采購成本,包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。

    相關(guān)稅費(fèi)包括計(jì)入存貨的進(jìn)口關(guān)稅、消費(fèi)稅、資源稅、不能抵扣的增值稅等。

    運(yùn)輸費(fèi)不包括倉儲費(fèi)用、包裝費(fèi)等。

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  • 存貨的初始計(jì)量基本原則

    存貨應(yīng)當(dāng)按照成本進(jìn)行初始計(jì)量。會計(jì)計(jì)量的原則有四個(gè):歷史成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、劃分資本性支出與收益性支出的原則。

    不同種類的存貨成本確認(rèn)原則

    (一)外購的存貨

    1.商品流通企業(yè)在采購商品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用等進(jìn)貨費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨采購成本,也可以先進(jìn)行歸集,期末根據(jù)所購商品的存銷情況進(jìn)行分?jǐn)偂τ谝咽凵唐返倪M(jìn)貨費(fèi)用,計(jì)入當(dāng)期損益;對于未售商品的進(jìn)貨費(fèi)用,計(jì)入期末存貨成本。企業(yè)采購商品的進(jìn)貨費(fèi)用金額較小的,可以在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。

    2.下列費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期損益,不計(jì)入存貨成本:

    (1)非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用;

    (2)倉儲費(fèi)用(不包括在生產(chǎn)過程中為達(dá)到下一個(gè)生產(chǎn)階段所必需的費(fèi)用);

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  • 委托代銷商品屬于存貨嗎

    不屬于企業(yè)的存貨的。受托代銷商品,是替委托方銷售,根據(jù)銷售商品的數(shù)量收取手續(xù)費(fèi),不為企業(yè)擁有或控制,不符合資產(chǎn)定義,不屬于企業(yè)的資產(chǎn),所以也不屬于企業(yè)的存貨。

    存貨同時(shí)滿足下列條件的,才能予以確認(rèn):與該存貨有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。

    企業(yè)在確認(rèn)存貨時(shí),需要判斷與該項(xiàng)存貨相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否很可能流入企業(yè)。在實(shí)務(wù)中,主要通過判斷與該項(xiàng)存貨所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移到了企業(yè)來確定。其中,與存貨所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),是指由于經(jīng)營情況發(fā)生變化造成的相關(guān)收益的變動(dòng),以及由于存貨滯銷、毀損等原因造成的損失;與存貨所有權(quán)相關(guān)的報(bào)酬,是指在初步該項(xiàng)存貨或其經(jīng)過進(jìn)一步加工取得的其他存貨時(shí)獲得的收入,以及處置該項(xiàng)存貨實(shí)現(xiàn)的利潤等。

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  • 加強(qiáng)存貨管理的方法

    加強(qiáng)存貨管理的方法

    (一)強(qiáng)化存貨管理意識

    首先,經(jīng)營管理層要重視存貨管理。要克服口頭上、形式上的重視,將存貨管理提到企業(yè)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的完成、工作的順利開展、經(jīng)費(fèi)節(jié)約的高度來認(rèn)識,從單位主管領(lǐng)導(dǎo)到職能部門、管理人員都要提高加強(qiáng)存貨管理的觀念,將存貨管理納入企業(yè)經(jīng)營管理層的議事日程,重視存貨的控制、分析和管理。其次,全員參與存貨管理,將存貨管理的理念灌輸給每一個(gè)員工,使全體人員樹立起存貨的“實(shí)物與價(jià)值管理并重”、“形式與效果相統(tǒng)一”、“保證重點(diǎn)兼顧一般”的觀念,讓企業(yè)的采購、倉庫、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)部門均參與到存貨的管理中,共享存貨管理的相關(guān)信息,通過內(nèi)部資源的整合來提高存貨的效率。

    (二)建立科學(xué)高效的存貨管理制度

    企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善。存貨的日常控制方法應(yīng)采用存貨歸口分級管理責(zé)任制。制定指標(biāo)部門應(yīng)參照歷史數(shù)據(jù),結(jié)合本期實(shí)際情況,分解存貨資金計(jì)劃指標(biāo)給企業(yè)采購、生產(chǎn)、倉儲等職能部門進(jìn)行管理。其次,制定明確的采購、銷售、結(jié)算、保管等崗位職責(zé)制度,加強(qiáng)對這些崗位職員的責(zé)任考核及采取相應(yīng)的防范措施;再次,嚴(yán)格商品的出、入庫制度,存貨的收發(fā)要通過出、入庫單來控制;最后在財(cái)務(wù)部門設(shè)立存貨明細(xì)賬,倉庫設(shè)立保管賬,保證賬賬相符;同時(shí)還應(yīng)該建立存貨清查制度,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,做到存貨實(shí)存數(shù)與賬存數(shù)相符。

    (三)建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度

    第一,建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,實(shí)行存貨的分級管理,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。第二,建立存貨授權(quán)批準(zhǔn)控制,明確審批人對存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限責(zé)任,不得越權(quán)審批。第三,制定存貨業(yè)務(wù)流程控制制度,明確存貨的取得、驗(yàn)收與入庫、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求。第四,建立存庫分類管理制度,同時(shí)加強(qiáng)定期盤點(diǎn)制度。此外,企業(yè)應(yīng)加大對存貨管理的監(jiān)督與檢查力度,做到獎(jiǎng)懲分明,使各項(xiàng)存貨管理制度落到實(shí)處。

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  • 存貨管理的5大方法

    存貨管理就是對企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,最后進(jìn)行有效控制,達(dá)到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟(jì)效益。常見的存貨管理的方法有拉式存貨方法、計(jì)劃方法、混合方法。

    1、拉式存貨方法

    是反應(yīng)性存貨系統(tǒng)通過在配送渠道內(nèi)拉動(dòng)產(chǎn)品,對渠道成員的存貨需要作出反應(yīng)。當(dāng)可得的倉庫儲備水平下降到事先確定的最低限度之下或訂貨點(diǎn)時(shí),該系統(tǒng)就會啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)。盡管訂貨數(shù)量可能是當(dāng)前儲存水平函數(shù)的某種變量或事先確定最低限度水平,但通??捎赡撤N訂貨批量公式來確定。

    2、計(jì)劃方法

    計(jì)劃方法是按照需求量和產(chǎn)品可得性,主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。

    3、混合方法

    即用邏輯推理將前兩種方法進(jìn)行結(jié)合,形成對產(chǎn)品和市場環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說明各種政策,并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過程。

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