作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理是一種符合戰(zhàn)略管理思想要求的現(xiàn)代成本計算和管理模式。它既是精確的成本計算系統(tǒng),也是改進(jìn)業(yè)績的工具。
更新時間:2022-03-02 13:13:37 查看全文>>
作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。作業(yè)成本管理是一種符合戰(zhàn)略管理思想要求的現(xiàn)代成本計算和管理模式。它既是精確的成本計算系統(tǒng),也是改進(jìn)業(yè)績的工具。
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成本管理的工具方法:目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法以及作業(yè)成本法。每種管理工具方法的使用都有一定的前提,企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合自身的成本管理目標(biāo)和實際情況,在保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的前提下,選擇應(yīng)用適合公司的成本管理工具方法或綜合應(yīng)用不同成本管理工具方法,以更好地實現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。
目標(biāo)成本法,是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,從產(chǎn)品設(shè)計階段開始,通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商通力合作,共同實現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。
標(biāo)準(zhǔn)成本法,是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本,計算和分析成本差異、揭示成本差異動因,進(jìn)而實施成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本管理方法。
企業(yè)成本管理常用的六種方法有:基于經(jīng)驗的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法、基于價值分析的成本控制方法。
企業(yè)如果綜合采用了這六種成本管理手段,并且運(yùn)用的比較嫻熟,其成本是可以有較大程度降低。極少數(shù)的企業(yè)雖然并用了這六種手法,或采取了其中主要幾種方法,但由于受多方面的實施環(huán)境的影響和制約,他們使用的并不專業(yè)和得心應(yīng)手,因而其應(yīng)有的效果被大大地打了折扣。
其中前兩種是國內(nèi)用的比較多的,作業(yè)成本法在國內(nèi)剛剛應(yīng)用.目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向,對有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理的方法。目標(biāo)成本法的目的是在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)及設(shè)計階段設(shè)計好產(chǎn)品的成本,而不是試圖在制造過程降低成本。
成本管理制度包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。
成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。
成本管理的目標(biāo)從成本管理活動所涉及的層面來看,成本管理的目標(biāo)可以區(qū)分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個方面成本管理的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。
成本管理的內(nèi)容:成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。
1、成本規(guī)劃
是對成本管理戰(zhàn)略的制定,也是對成本管理做出的規(guī)劃,是成本管理工作在總體上的把握,為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
2、成本計算
是按一定的成本對象,對生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行歸集,以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
3、成本控制
是保證成本在預(yù)算估計范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算對實際成本進(jìn)行檢測,標(biāo)記實際或潛在偏差,進(jìn)行預(yù)測準(zhǔn)備并給出保持成本與目標(biāo)相符的措施。
成本管理意義:成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改進(jìn)企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。
成本管理目標(biāo)指的是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上,進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。
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