小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù),規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。
更新時(shí)間:2022-04-09 11:17:40 查看全文>>
小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是小企業(yè)實(shí)施經(jīng)營管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù),規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。
更新時(shí)間:2022-04-09 11:17:40 查看全文>>
貨幣市場的特點(diǎn):
期限短,交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn);金融工具有較強(qiáng)的“貨幣性”,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。
貨幣市場的功能是調(diào)節(jié)短期資金融通。
貨幣市場主要有拆借市場、票據(jù)市場(包括票據(jù)承兌市場和票據(jù)貼現(xiàn)市場)、大額定期存單市場和短期債券市場等。
貨幣市場是指以期限在1年以內(nèi)的金融工具為媒介,進(jìn)行短期資金融通的市場。
更多相關(guān)知識(shí)點(diǎn),可以點(diǎn)擊查看:
分權(quán)式管理有什么優(yōu)缺點(diǎn)
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是財(cái)務(wù)權(quán)限集中,企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
集權(quán)型特點(diǎn):
(1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;
(2)有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格;
(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險(xiǎn);
(4)下屬各單位缺乏積極性、主動(dòng)性;
(5)決策程序相對(duì)復(fù)雜可能喪失市場機(jī)會(huì)。
工商管理類、財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)類
按照高等教育學(xué)科門類標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理屬于管理學(xué)下的工商管理類。在公務(wù)員考試中,財(cái)務(wù)管理屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科下的財(cái)會(huì)稅務(wù)審計(jì)與統(tǒng)計(jì)類。本科學(xué)歷財(cái)務(wù)管理屬于工商管理類、財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)類。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)的就業(yè)方向
會(huì)計(jì)、出納、應(yīng)付會(huì)計(jì)、應(yīng)收會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算專員、成本會(huì)計(jì)、FP&A財(cái)務(wù)分析、風(fēng)控主管、內(nèi)審主管、融資主管、資金主管、稅務(wù)主管、審計(jì)經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理等。
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容包括分為技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境。
財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)容:
技術(shù)環(huán)境:
財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。
我國企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的全面推進(jìn),必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。
財(cái)務(wù)管理的重要性是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理,是社會(huì)的進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源,拿出解決問題的方法。
財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn):
一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合,明確國有資本經(jīng)營預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國有資本經(jīng)營預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大,支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確,國有資本存量需要逐步盤活,努力使國有資本經(jīng)營預(yù)算集中解決國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺,加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。在確保國有控股的前提下,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場,通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式,盤活龐大的國有資本存量,促進(jìn)國有企業(yè)投資主體多元化,形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
三是借鑒國際經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國際對(duì)接,建立首席財(cái)務(wù)官制度,完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時(shí),研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度,明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等,促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營決策。
四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
更多相關(guān)知識(shí)點(diǎn),可以點(diǎn)擊查看:
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方的依據(jù)。在其他條件相同時(shí),企業(yè)籌資應(yīng)選擇資本成本最低的方式。
平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的依據(jù)。
資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要標(biāo)準(zhǔn)。資本成本通常用相對(duì)數(shù)表示,它是企業(yè)對(duì)投入資本所要求的報(bào)酬率(或收益率),即最低必要報(bào)酬率。
相關(guān)知識(shí)推薦
最新知識(shí)問答
名師講解小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是什么
張志鳳中級(jí)《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》
留美學(xué)者、教授,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)常務(wù)理事。擁有二十幾年財(cái)會(huì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
郭守杰中級(jí)《中級(jí)經(jīng)濟(jì)法》
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國財(cái)政科學(xué)研究院博士后。1995年開始從事《經(jīng)濟(jì)法》考試輔導(dǎo),1998年開始編著“輕松過關(guān)”系列圖書。
閆華紅中級(jí)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》
管理學(xué)博士、會(huì)計(jì)學(xué)教授。治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),優(yōu)雅博學(xué)。自“輕松過關(guān)”系列圖書創(chuàng)始以來,一直編著財(cái)管相關(guān)科目。
知識(shí)導(dǎo)航
注冊會(huì)計(jì)師
初級(jí)會(huì)計(jì)師
初級(jí)會(huì)計(jì)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師
高級(jí)會(huì)計(jì)師
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
實(shí)操就業(yè)
實(shí)操就業(yè)