真人美女操逼毛片|成人黄色大片高清无码|无码人妻Aⅴ国产情侣第二页|国产网站亚洲久久播Av|女姦av导航婷婷加勒比|A级免费福利蜜桃视频|国产成人免费探花|欧美一级乱伦a片|蜜桃亚洲AV婷婷|1区2区3区av

×
當(dāng)前位置:東奧會計在線/知識專題/ 中級會計師/財務(wù)管理的重要性是什么

財務(wù)管理的重要性是什么

財務(wù)管理的重要性是什么

財務(wù)管理的重要性是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理,是社會的進步。財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。強化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源,拿出解決問題的方法。

更新時間:2022-03-03 13:26:08 查看全文>>

  • 集權(quán)型財務(wù)管理體制是什么

    集權(quán)型財務(wù)管理體制是財務(wù)權(quán)限集中,企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

    集權(quán)型特點:

    (1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;

    (2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;

    (3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險;

    (4)下屬各單位缺乏積極性、主動性;

    (5)決策程序相對復(fù)雜可能喪失市場機會。

    查看全文>>
  • 企業(yè)的社會責(zé)任的內(nèi)容是什么

    企業(yè)的社會責(zé)任的內(nèi)容是:

    1.對員工的責(zé)任;

    2.對債權(quán)人的責(zé)任;

    3.對消費者的責(zé)任;

    4.對社會公益的責(zé)任;

    5.對環(huán)境和資源的責(zé)任。

    企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù)。

    查看全文>>
  • 屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有

    屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有:

    1、所有者要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,增大償債的風(fēng)險,降低了債權(quán)人的債權(quán)價值;

    2、舉借新債,增大償債的風(fēng)險,致使原有債權(quán)的價值降低。

    協(xié)調(diào)方式:

    1、限制性借債:在借款合同中加入限制條款,如規(guī)定借債的用途、規(guī)定借債的信用條件,要求提供借債擔(dān)保等。

    2、收回借款或停止借款:當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時,采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而來保護自身權(quán)益。

    更多相關(guān)知識點,可以點擊查看:

    查看全文>>
  • 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論有哪些

    企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論有利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、相關(guān)者利益最大化。

    利潤最大化:

    利潤=收入-成本費用

    股東財富最大化:

    在上市公司中,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時,股票價格達(dá)到最高,股東財富也就達(dá)到最大。

    企業(yè)價值最大化:

    從財務(wù)管理的角度看,企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值,企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

    查看全文>>
  • 財務(wù)管理目標(biāo)的含義

    財務(wù)管理目標(biāo)的含義是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

    查看全文>>
  • 財務(wù)管理的目標(biāo)是什么

    財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向?;灸繕?biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

    查看全文>>
  • 管理費用比例

    管理費用比例

    管理費用比例是管理費用與營業(yè)收入的比率。管理費用率=管理費用/主營業(yè)務(wù)收入×100%。管理費用率高,說明企業(yè)的利潤被組織、管理性的費用消耗得太多,必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。

    管理費用

    管理費用包括:工資、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費。

    1、工資:指企業(yè)管理部門職工的各種工資、獎金、工資性津貼、補助及其他工資性費用。

    職工福利費:指按管理部門職工工資總額及福利費開支的職工工資總額的14%提取的職工福利費。

    2、折舊費:指企業(yè)管理部門使用的各種固定資產(chǎn)計提的折舊費。

    查看全文>>

相關(guān)知識推薦

最新知識問答

名師講解財務(wù)管理的重要性是什么

知識導(dǎo)航