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換股并購流程

換股并購流程

換股吸收合并具備特定的法律程序如下:擬合并的公司必須通過股東會分別作出合并決議;||合并各方分別編制出資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;||各方簽署《合并協(xié)議》。

更新時間:2023-02-02 09:22:38 查看全文>>

  • 股權(quán)支付并購

    企業(yè)并購活動中,并購支付是實現(xiàn)交易的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到并購雙方的利益。并購支付方式指并購公司為了得到對目標(biāo)公司的控制權(quán)采用的支付方式,即并購公司拿什么來換取對目標(biāo)公司的控制權(quán)。

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  • 股份并購合同

    股權(quán)收購合同是企業(yè)并購履行的主要依據(jù),通常由收購方律師起草,然后遞交被收購方律師修改,在經(jīng)過數(shù)次談判后,由雙方律師共同將談判結(jié)果納入?yún)f(xié)議中,最后由交易雙方審定并簽署。

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  • 并購重組基金

    并購重組基金是一種專門從事特定企業(yè)或資產(chǎn)重組和并購的金融資本,同時也是對被并購企業(yè)的資產(chǎn)在資源整合中進(jìn)行改造的投資機構(gòu)。

    并購基金是私募股權(quán)基金的一種,是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金,通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時期后再出售。

    基金,是指為了某種目的而設(shè)立的具有一定數(shù)量的資金。例如,信托投資基金、公積金、保險基金、退休基金,各種基金會的基金。人們平常所說的基金主要是指證券投資基金。

    基金的種類:

    1.根據(jù)投資對象的不同,可分為貨幣基金、債券型基金、混合型基金、指數(shù)型基金和股票型基金和特種基金。

    2.根據(jù)組織形態(tài)的不同,可分為公司型基金和契約型基金?;鹜ㄟ^發(fā)行基金股份成立投資基金公司的形式設(shè)立,通常稱為公司型基金;由基金管理人、基金托管人和投資人三方通過基金契約設(shè)立,通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。

    3.根據(jù)投資風(fēng)險與收益的不同,可分為成長型、收入型和平衡型基金。

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  • 并購引導(dǎo)基金

    并購引導(dǎo)基金的設(shè)立和運行遵循引導(dǎo)性、間接性和市場化原則。并購引導(dǎo)基金的使用和管理必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度的規(guī)定。

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  • 并購私募基金

    私募股權(quán)基金是從事私人股權(quán)(非上市公司股權(quán))投資的基金。主要包括投資非上市公司股權(quán)或上市公司非公開交易股權(quán)兩種。并購指的是兩家或者更多的獨立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。

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  • 并購基本流程

    前期準(zhǔn)備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購策略,初步勾畫出擬并購的目標(biāo)企業(yè)的輪廓,制定出對目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

    并購策略設(shè)計階段?;谏弦浑A段調(diào)查所得的一手資料,設(shè)計出針對目標(biāo)企業(yè)的并購模式和相應(yīng)的融資、支付、財稅、法律等方面的事務(wù)安排。

    談判簽約階段。確定并購方之后以此為基礎(chǔ)制定并購意向書,作為雙方談判的基礎(chǔ),并就并購價格和方式等核心內(nèi)容展開協(xié)商與談判,最后簽訂并購合同。

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  • 并購工作流程

    并購決策階段;并購目標(biāo)選擇;并購時機選擇;并購初期工作;并購實施階段;并購后的整合并購雙方達(dá)成一致意見并簽署合作協(xié)議后,就會進(jìn)進(jìn)到實質(zhì)性的重組階段。

    并購流程及其基本內(nèi)容

    一、制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

    企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機與目的,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實際情況,制訂并購戰(zhàn)略規(guī)劃。并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購需求分析、并購目標(biāo)的特征、并購支付方式和資金來源規(guī)劃、并購風(fēng)險分析等。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃,通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研,為決策層提供可并購對象。比如,多元化戰(zhàn)略——混合并購;一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購。

    二、選擇并購對象

    選擇并購對象是一個必須經(jīng)過的環(huán)節(jié),也是并購的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個方面。

    三、發(fā)出并購意向書

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