私募股權(quán)基金是從事私人股權(quán)（非上市公司股權(quán)）投資的基金。主要包括投資非上市公司股權(quán)或上市公司非公開交易股權(quán)兩種。并購指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
更新時間：2022-02-25 16:16:55 查看全文>>
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換股并購流程
查看全文>>換股吸收合并是公司合并的一種形式，吸收合并作為一種公司合并的重要方式，已經(jīng)受到上市公司的極大關(guān)注與青睞。
換股吸收合并具備特定的法律程序如下：
1.擬合并的公司必須通過股東會分別作出合并決議；
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橫向并購
查看全文>>橫向并購是指兩個或兩個以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購行為。橫向并購對企業(yè)發(fā)展的價值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和贏利能力。
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并購母基金
查看全文>>母基金是一種專門投資于其他證券投資基金的基金。他并不直接投資股票或債券，其投資范圍僅限于其他基金，通過持有其他證券投資基金而間接持有股票、債券等證券資產(chǎn)，它是結(jié)合基金產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新的基金新品種。
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并購交易流程
查看全文>>并購流程分為戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段、方設(shè)計階段、談判簽約階段、并購接管階段、并購后整合階段、并購后評價階段六個階段。
完成并購交易
(一)簽署并購合同
(二)支付并購對價
(三)辦理并購交接
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并購?qiáng)A層基金
查看全文>>夾層資本是收益和風(fēng)險介于企業(yè)債務(wù)資本和股權(quán)資本之間的資本形態(tài)，本質(zhì)是長期無擔(dān)保的債權(quán)類風(fēng)險資本。并購基金，是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金，其投資手法是，通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán)，獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對其進(jìn)行一定的重組改造，持有一定時期后再出售。
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并購基本流程
查看全文>>前期準(zhǔn)備階段。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的要求制定并購策略，初步勾畫出擬并購的目標(biāo)企業(yè)的輪廓，制定出對目標(biāo)企業(yè)的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
并購策略設(shè)計階段?；谏弦浑A段調(diào)查所得的一手資料，設(shè)計出針對目標(biāo)企業(yè)的并購模式和相應(yīng)的融資、支付、財稅、法律等方面的事務(wù)安排。
談判簽約階段。確定并購方之后以此為基礎(chǔ)制定并購意向書，作為雙方談判的基礎(chǔ)，并就并購價格和方式等核心內(nèi)容展開協(xié)商與談判，最后簽訂并購合同。
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并購工作流程
查看全文>>并購決策階段;并購目標(biāo)選擇;并購時機(jī)選擇;并購初期工作;并購實(shí)施階段;并購后的整合并購雙方達(dá)成一致意見并簽署合作協(xié)議后，就會進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。
并購流程及其基本內(nèi)容
一、制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購戰(zhàn)略規(guī)劃。并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購需求分析、并購目標(biāo)的特征、并購支付方式和資金來源規(guī)劃、并購風(fēng)險分析等。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購對象。比如，多元化戰(zhàn)略——混合并購;一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購。
二、選擇并購對象
選擇并購對象是一個必須經(jīng)過的環(huán)節(jié)，也是并購的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個方面。
三、發(fā)出并購意向書
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并購操作流程
查看全文>>完整的公司并購過程應(yīng)該包括三大階段：并購準(zhǔn)備階段、并購實(shí)施階段、并購整合階段。
在并購的準(zhǔn)備階段，并購公司確立并購攻略后，應(yīng)該盡快組成并購班子。并購班子包括并購公司內(nèi)部人員和聘請的專業(yè)人員兩方面人員。
并購的實(shí)施階段由并購談判、簽訂并購合同、履行并購合同三個環(huán)節(jié)組成。
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