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并購(gòu)操作流程

并購(gòu)操作流程

完整的公司并購(gòu)過(guò)程包括并購(gòu)準(zhǔn)備階段、并購(gòu)實(shí)施階段、并購(gòu)整合階段。并購(gòu)準(zhǔn)備階段，并購(gòu)公司確立并購(gòu)攻略后應(yīng)盡快組成并購(gòu)班子。并購(gòu)實(shí)施階段由并購(gòu)談判、簽訂并購(gòu)合同、履行并購(gòu)合同三個(gè)環(huán)節(jié)組成。并購(gòu)整合階段包括財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、資產(chǎn)整合、企業(yè)文化整合等方面事務(wù)。

更新時(shí)間：2022-02-27 14:10:52 查看全文>>

  • 換股并購(gòu)流程

    換股吸收合并是公司合并的一種形式，吸收合并作為一種公司合并的重要方式，已經(jīng)受到上市公司的極大關(guān)注與青睞。

    換股吸收合并具備特定的法律程序如下：

    1.擬合并的公司必須通過(guò)股東會(huì)分別作出合并決議；

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  • 橫向并購(gòu)

    橫向并購(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷(xiāo)售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購(gòu)行為。橫向并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值在于彌補(bǔ)了企業(yè)資產(chǎn)配置的不足，由于規(guī)模效應(yīng)而使生產(chǎn)成本降低，提高了市場(chǎng)份額，從而大大增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

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  • 股權(quán)支付并購(gòu)

    企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中，并購(gòu)支付是實(shí)現(xiàn)交易的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到并購(gòu)雙方的利益。并購(gòu)支付方式指并購(gòu)公司為了得到對(duì)目標(biāo)公司的控制權(quán)采用的支付方式，即并購(gòu)公司拿什么來(lái)?yè)Q取對(duì)目標(biāo)公司的控制權(quán)。

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  • 股份并購(gòu)合同

    股權(quán)收購(gòu)合同是企業(yè)并購(gòu)履行的主要依據(jù)，通常由收購(gòu)方律師起草，然后遞交被收購(gòu)方律師修改，在經(jīng)過(guò)數(shù)次談判后，由雙方律師共同將談判結(jié)果納入?yún)f(xié)議中，最后由交易雙方審定并簽署。

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  • 并購(gòu)私募基金

    私募股權(quán)基金是從事私人股權(quán)（非上市公司股權(quán)）投資的基金。主要包括投資非上市公司股權(quán)或上市公司非公開(kāi)交易股權(quán)兩種。并購(gòu)指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。

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  • 并購(gòu)融資方式

    并購(gòu)融資方式根據(jù)資金來(lái)源渠道可分為內(nèi)部融資和外部融資。

    內(nèi)部融資是從企業(yè)內(nèi)部開(kāi)辟資金來(lái)源，籌措所需資金。如果收購(gòu)方在收購(gòu)前有充足的甚至過(guò)剩的閑置資金，則可以考慮使用內(nèi)部資金并購(gòu)。

    并購(gòu)中應(yīng)用較多的融資方式是外部融資，即企業(yè)從外部開(kāi)辟資金來(lái)源，向企業(yè)以外的經(jīng)濟(jì)主體籌措資金，包括企業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、發(fā)行證券籌集資金等。

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  • 并購(gòu)工作流程

    并購(gòu)決策階段;并購(gòu)目標(biāo)選擇;并購(gòu)時(shí)機(jī)選擇;并購(gòu)初期工作;并購(gòu)實(shí)施階段;并購(gòu)后的整合并購(gòu)雙方達(dá)成一致意見(jiàn)并簽署合作協(xié)議后，就會(huì)進(jìn)進(jìn)到實(shí)質(zhì)性的重組階段。

    并購(gòu)流程及其基本內(nèi)容

    一、制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

    企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)首先要明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃。并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括并購(gòu)需求分析、并購(gòu)目標(biāo)的特征、并購(gòu)支付方式和資金來(lái)源規(guī)劃、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析等。企業(yè)有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購(gòu)對(duì)象。比如，多元化戰(zhàn)略——混合并購(gòu);一體化戰(zhàn)略——縱(橫)向并購(gòu)。

    二、選擇并購(gòu)對(duì)象

    選擇并購(gòu)對(duì)象是一個(gè)必須經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)，也是并購(gòu)的重要環(huán)節(jié)。具體包括選擇并購(gòu)的行業(yè)和選擇目標(biāo)企業(yè)兩個(gè)方面。

    三、發(fā)出并購(gòu)意向書(shū)

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