標準成本制度是根據(jù)標準成本的相關(guān)指標、標準成本核算成本、成本系統(tǒng)成本計劃、成本控制和成本分析結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。
更新時間：2023-01-30 11:13:42 查看全文>>
-
標準成本
查看全文>>標準成本是指通過調(diào)査分析、運用技術(shù)測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下所能達到的目標成本。
標準成本種類：
理想標準成本
這是一種理論標準，是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平，即在生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)條件下制定的成本標準。
正常標準成本
是指在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。
推薦閱讀：
-
標準成本的標準包括哪些
查看全文>>標準成本包括用量標準和價格標準兩部分，標準成本＝用量標準*價格標準。
通常來說，正常標準成本大于理想標準成本。由于理想標準成本要求異常嚴格，一般很難達到，而正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性和激勵性等特點，所以，正常標準成本在實踐中得到廣泛應(yīng)用。
產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費用三個項目組成。無論是確定哪一個項目的標準成本，都需要分別確定其用量標準和價格標準，兩者的乘積就是每一成本項目的標準成本，將各項目的標準成本匯總，即得到單位產(chǎn)品的標準成本。其計算公式為：單位產(chǎn)品的標準成本=直接材料標準成本+直接人工標準成本+制造費用標準成本＝∑（用量標準×價格標準）。
-
標準成本差異
查看全文>>標準成本差異是在標準成本控制系統(tǒng)中，成本實際發(fā)生額與標準成本之間的差額。通過實際發(fā)生額與標準成本相比較，找出差異和發(fā)生差異的原因，作為考核降低成本的基礎(chǔ)和改善企業(yè)今后經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。
-
標準成本管理
查看全文>>標準成本管理是以標準成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。它以標準成本的確定作為起點，通過差異的計算、分析等得出結(jié)論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。
-
標準成本控制
查看全文>>標準成本控制是以標準成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。它以標準成本的確定作為起點，通過差異的計算、分析等得出結(jié)論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。
-
標準成本和實際成本的區(qū)別
查看全文>>標準成本和實際成本的區(qū)別：
標準成本是一種成本計算方法。這種方法不僅間接費用是預(yù)計的，而且直接材料和直接人工等也是按預(yù)計的數(shù)字來計算的，這種成本的計算方法稱為標準成本制度。實際成本是企業(yè)在取得各項財產(chǎn)時付出的采購成本、加工成本以及達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本。
實際成本制度采用每種產(chǎn)品實際發(fā)生直接成本數(shù)額;標準成本制度則采用從直接材料和直接人中，產(chǎn)生的標準單位成本，有的會計制度規(guī)定存貨用標準成本記賬，有的會計制度規(guī)定存貨，既用標準成本，也用實際成本記賬。
-
標準成本法中定額如何理解
查看全文>>標準成本法在事前制定目標成本，進行成本的事前控制;根據(jù)目標成本進行成本的事中控制;進行成本差異的事中和事后分析，并進行反饋，根據(jù)反饋的信息，改進工作。
-
標準成本法和實際成本法區(qū)別
查看全文>>標準成本法和實際成本法區(qū)別：
管理方法不同：
標準成本法是以預(yù)先制定的標準成本為基礎(chǔ)，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的管理方法;
作業(yè)成本法一般指ABC成本法，是根據(jù)事物的經(jīng)濟、技術(shù)等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取方式的管理方法。
形成背景不同：
標準成本的產(chǎn)生背景：
標準成本是早期管理會計的主要支柱之一，美國工業(yè)在南北戰(zhàn)爭以后有很大的發(fā)展，許多工廠發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)。但是由于企業(yè)管理落后，勞動生產(chǎn)率較低，許多工廠的產(chǎn)量大大低于額定生產(chǎn)能力。
津公網(wǎng)安備12010202000755號