標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算成本是不同的，不同之處如下：標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)未來(lái)成本的理性預(yù)期。成本預(yù)算是把估算的總成本分配到各個(gè)工作細(xì)目，以建立預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)系統(tǒng)的過(guò)程。
更新時(shí)間：2022-02-23 13:32:28 查看全文>>
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標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、執(zhí)行、核算、控制、差異分析等一系列有機(jī)結(jié)合的環(huán)節(jié)，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實(shí)現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度。
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標(biāo)準(zhǔn)成本差異
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本差異是在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本實(shí)際發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。通過(guò)實(shí)際發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)成本相比較，找出差異和發(fā)生差異的原因，作為考核降低成本的基礎(chǔ)和改善企業(yè)今后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。
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標(biāo)準(zhǔn)成本制度
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本核算成本、成本系統(tǒng)成本計(jì)劃、成本控制和成本分析結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。
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標(biāo)準(zhǔn)成本管理
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本管理是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，進(jìn)而采取措施，對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。它以標(biāo)準(zhǔn)成本的確定作為起點(diǎn)，通過(guò)差異的計(jì)算、分析等得出結(jié)論性報(bào)告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績(jī)或克服不足。
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標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的區(qū)別：
標(biāo)準(zhǔn)成本是一種成本計(jì)算方法。這種方法不僅間接費(fèi)用是預(yù)計(jì)的，而且直接材料和直接人工等也是按預(yù)計(jì)的數(shù)字來(lái)計(jì)算的，這種成本的計(jì)算方法稱為標(biāo)準(zhǔn)成本制度。實(shí)際成本是企業(yè)在取得各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)時(shí)付出的采購(gòu)成本、加工成本以及達(dá)到目前場(chǎng)所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本。
實(shí)際成本制度采用每種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生直接成本數(shù)額;標(biāo)準(zhǔn)成本制度則采用從直接材料和直接人中，產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)單位成本，有的會(huì)計(jì)制度規(guī)定存貨用標(biāo)準(zhǔn)成本記賬，有的會(huì)計(jì)制度規(guī)定存貨，既用標(biāo)準(zhǔn)成本，也用實(shí)際成本記賬。
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標(biāo)準(zhǔn)成本的作用有哪些
查看全文>>標(biāo)準(zhǔn)成本的作用：
1、便于成本核算
只要?jiǎng)澏ǔ杀局行?、確定成本標(biāo)準(zhǔn)、制定成本項(xiàng)目后，按一定的程序便可核算出標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本及成本差異。采用標(biāo)準(zhǔn)成本后，在制品按成本的標(biāo)準(zhǔn)留，剩下的成本即為轉(zhuǎn)出成本，這樣解決了在制品留法不合理的難題。
2、便于分清各成本中心的責(zé)任
由于標(biāo)準(zhǔn)成本將成本中心劃定為一、二、三級(jí)，而三級(jí)成本已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級(jí)。三級(jí)成本中心也能揭示出標(biāo)準(zhǔn)成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)成本的每個(gè)成本項(xiàng)目都采用單獨(dú)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。因而可以確定每個(gè)成本項(xiàng)目實(shí)際脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異的責(zé)任歸屬，從而分清各部門的責(zé)任
3、便于成本控制
明確成本中心的責(zé)任后，使成本控制的責(zé)任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級(jí)成本中心，并將成本標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)層層分解到個(gè)人，加強(qiáng)考核，使獎(jiǎng)金與成本業(yè)績(jī)掛鉤。另一方面，在標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)踐中還實(shí)行月度成本計(jì)劃的措施，有利于計(jì)算月度成本消耗量，然后采購(gòu)員、領(lǐng)料員按此月度成本控制計(jì)劃采購(gòu)、領(lǐng)料，以達(dá)到控制原材料成本的目的。
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標(biāo)準(zhǔn)成本制定
查看全文>>制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次制定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的基本程序是確定原料管理程序、合理制定菜單、預(yù)測(cè)銷售量和確定標(biāo)準(zhǔn)成本總額。
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