標準成本控制與分析的相關概念：標準成本及其分類，是指通過調查分析、運用技術測定等方法制定的，在有效經(jīng)營條件下所能達到的目標成本；標準成本控制與分析，又稱標準成本管理，是以標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。
更新時間：2023-01-22 12:56:44 查看全文>>
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標準成本會計
查看全文>>標準成本會計是指以標準成本為核心，通過標準成本的制定、執(zhí)行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環(huán)節(jié)，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度。
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標準成本差異
查看全文>>標準成本差異是在標準成本控制系統(tǒng)中，成本實際發(fā)生額與標準成本之間的差額。通過實際發(fā)生額與標準成本相比較，找出差異和發(fā)生差異的原因，作為考核降低成本的基礎和改善企業(yè)今后經(jīng)營活動的基礎。
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標準成本核算
查看全文>>標準成本核算是核算生產(chǎn)過程中，各項定額消耗和消耗差異，并按一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品計算成本。
標準成本差異計算公式
1.成本差異=實際成本-標準成本
（1）價差=實際數(shù)量×（實際價格-標準價格）
（2）量差=（實際數(shù)量-標準數(shù)量）×標準價格
2.直接材料成本差異分析
（1）價差：材料價格差異=實際數(shù)量×（實際價格-標準價格）
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標準成本管理
查看全文>>標準成本管理是以標準成本為基礎，將實際成本與標準成本進行對比，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施，對成本進行有效控制的管理方法。它以標準成本的確定作為起點，通過差異的計算、分析等得出結論性報告，然后據(jù)以采取有效措施，鞏固成績或克服不足。
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標準成本法
查看全文>>標準成本法，又稱標準成本制度或標準成本會計，是指以標準成本為核心，通過標準成本的制定、執(zhí)行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環(huán)節(jié)，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實現(xiàn)成本管理目的的一種成本管理制度。
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目標成本法和標準成本法的區(qū)別
查看全文>>目標成本法與標準成本法的區(qū)別：
標準成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標成本法一樣，標準成本法也從產(chǎn)品生命周期角度，把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設計階段。但是，在如何降低產(chǎn)品成本上(尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設計階段)，兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。
在目標成本法中，在產(chǎn)品設計之前事先確定目標成本，且所確定的目標成本要“嵌入”到產(chǎn)品設計、工程及工藝規(guī)劃等流程之中，成為產(chǎn)品設計、工程優(yōu)化等環(huán)節(jié)的約束條件，也就是說：企業(yè)是圍繞目標成本的實現(xiàn)來展開成本設計的。
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標準成本與實際成本的差異
查看全文>>標準成本和實際成本的區(qū)別：
標準成本是一種成本計算方法。這種方法不僅間接費用是預計的，而且直接材料和直接人工等也是按預計的數(shù)字來計算的，這種成本的計算方法稱為標準成本制度。實際成本是企業(yè)在取得各項財產(chǎn)時付出的采購成本、加工成本以及達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的其他成本。
實際成本制度采用每種產(chǎn)品實際發(fā)生直接成本數(shù)額;標準成本制度則采用從直接材料和直接人中，產(chǎn)生的標準單位成本，有的會計制度規(guī)定存貨用標準成本記賬，有的會計制度規(guī)定存貨，既用標準成本，也用實際成本記賬。
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標準成本的作用有哪些
查看全文>>標準成本的作用：
1、便于成本核算
只要劃定成本中心、確定成本標準、制定成本項目后，按一定的程序便可核算出標準成本、實際成本及成本差異。采用標準成本后，在制品按成本的標準留，剩下的成本即為轉出成本，這樣解決了在制品留法不合理的難題。
2、便于分清各成本中心的責任
由于標準成本將成本中心劃定為一、二、三級，而三級成本已劃到車間、作業(yè)區(qū)這一級。三級成本中心也能揭示出標準成本差異.這樣消滅了吃大鍋飯的現(xiàn)象。標準成本的每個成本項目都采用單獨的價格標準和數(shù)量標準。因而可以確定每個成本項目實際脫離標準的差異的責任歸屬，從而分清各部門的責任
3、便于成本控制
明確成本中心的責任后，使成本控制的責任下放到車間、作業(yè)區(qū)三級成本中心，并將成本標準、成本指標層層分解到個人，加強考核，使獎金與成本業(yè)績掛鉤。另一方面，在標準成本實踐中還實行月度成本計劃的措施，有利于計算月度成本消耗量，然后采購員、領料員按此月度成本控制計劃采購、領料，以達到控制原材料成本的目的。
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