酌量性變動(dòng)成本和約束性變動(dòng)成本區(qū)別

酌量性變動(dòng)成本

含義：通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本

特點(diǎn)：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定

舉例：按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)

技術(shù)性變動(dòng)成本(約束性變動(dòng)成本)

含義：由技術(shù)或設(shè)計(jì)關(guān)系所決定的變動(dòng)成本

酌量性變動(dòng)成本

酌量性變動(dòng)成本包括按銷售收入的一定百分比支付的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費(fèi)(如研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用等)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等。

酌量性變動(dòng)成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。這類成本的特點(diǎn)是其單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可由企業(yè)最高管理層決定。

酌量性變動(dòng)成本是指單位產(chǎn)品受企業(yè)管理當(dāng)局決策影響那部變動(dòng)成本。如某種原材料，在規(guī)格、質(zhì)量、單耗一定的前提下，由于采購(gòu)地、供貨單位不同而出現(xiàn)不同的采購(gòu)價(jià)格，則該種原材料的消耗。

酌量性變動(dòng)成本的高低受企業(yè)管理當(dāng)局決策的影響，如按照銷售收入的一定比例支付的銷售傭金和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、采用計(jì)件工資制度時(shí)的單位計(jì)件工資等?？梢酝ㄟ^降低產(chǎn)品制造成本、提高決策水平、強(qiáng)化預(yù)算控制等措施要降低酌量性變動(dòng)成本。

變動(dòng)成本

變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。如直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)，以及按產(chǎn)量計(jì)提的固定設(shè)備折舊等都是和單位產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系的，其總額會(huì)隨著產(chǎn)量的增減成正比例的增減。同時(shí)變動(dòng)成本也可以區(qū)分為兩大類：技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變成本。

單位變動(dòng)成本的計(jì)算公式

目標(biāo)利潤(rùn)=總收入-總支出=銷售量*（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）－固定成本；

單價(jià)－[(總收入-總支出+固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本或單價(jià)-[(目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本。

單位變動(dòng)成本注意事項(xiàng)：

不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計(jì)量的犧牲。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。

不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策有明顯的作用，但不適合長(zhǎng)期決策。

影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。變動(dòng)成本法，一般會(huì)降低期末存貨估價(jià)，降低了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額，在某種程度上會(huì)暫時(shí)降低所得稅和股利。

單位變動(dòng)成本的計(jì)算公式：目標(biāo)利潤(rùn)=總收入-總支出=銷售量*(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本;單價(jià)-[(總收入-總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本。或者單價(jià)-[(目標(biāo)利潤(rùn) + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本，可以由此得出利潤(rùn)既然不確定，那么單位變動(dòng)成本也就不好確定。

變動(dòng)成本法(直線成本法)是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱，是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。在變動(dòng)成本法下，只是將變動(dòng)生產(chǎn)成本在已售產(chǎn)成品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分別負(fù)擔(dān)。變動(dòng)成本法的基本理論和程序揭示了成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的內(nèi)在關(guān)系。

變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。如直接材料、直接人工、按銷售量支付的推銷員傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)，以及按產(chǎn)量計(jì)提的固定設(shè)備折舊等都是和單位產(chǎn)品的生產(chǎn)直接聯(lián)系的，其總額會(huì)隨著產(chǎn)量的增減成正比例的增減。其基本特點(diǎn)是：變動(dòng)成本總額因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，但單位變動(dòng)成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的變動(dòng)成)不變。

變動(dòng)成本差異通用模式：

成本差異=實(shí)際成本—標(biāo)準(zhǔn)成本

價(jià)差=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

量差=(實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

1、直接材料成本差異分析

價(jià)差：材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)成本)

量差： 材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

這里最好的方法就是通過圖示來記憶，其實(shí)兩者的區(qū)別是比較明顯的，關(guān)鍵就是遞增曲線變動(dòng)成本增加幅度是遞增的：

延期變動(dòng)成本，是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長(zhǎng)的成本。延期變動(dòng)成本如：包月使用的電話費(fèi)，在包月時(shí)間內(nèi)電話費(fèi)用固定不變，超過一定時(shí)長(zhǎng)，電話費(fèi)用就會(huì)變動(dòng)。

遞增曲線變動(dòng)成本，是隨著業(yè)務(wù)量的增加，成本逐步增加，并且增加幅度是遞增的。遞增曲線變動(dòng)成本如：累進(jìn)計(jì)件工資、違約金等。