“成本—效益”分析法是西方發(fā)達(dá)國家于20世紀(jì)40年代，把私人企業(yè)中進(jìn)行投資決策的財務(wù)分析思路運(yùn)用到財政分配領(lǐng)域，便于政府進(jìn)行財政支出決策，從而有效地使用財政資金的重要方法。“成本—效益”分析法的基本原理是，根據(jù)國家所確定的建設(shè)目標(biāo)，提出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各種方，對這些可供選擇的方，用一定的方法計算出各方的全部預(yù)期成本和全部預(yù)期效益，通過計算“成本效益”的比率，來比較不同方的效益，選擇最優(yōu)的支出方，據(jù)此撥付和使用財政資金。這種方法特別適用于財政支出中有關(guān)投資性支出項目的分析。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義：

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競爭優(yōu)勢

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本；

（2）企業(yè)有較高的市場占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額；

（3）企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，能夠提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低；

（4）企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本；

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑：

（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大活動規(guī)模，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，使單位平均成本降低?/p>

生產(chǎn)要素：

是指用于生產(chǎn)物品與勞務(wù)的投入，包括勞動、資本、土地、企業(yè)家才能等。勞動是指人們在生產(chǎn)活動中提供的體力和智力的總和。資本可以表現(xiàn)為貨幣形態(tài)和實(shí)物形態(tài)， 土地包括土地本身及地上和地下的一切自然資源。 企業(yè)家才能是指企業(yè)家建立和經(jīng)營管理企業(yè)的各種能力。

生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求：

1.引致需求

引致需求也稱為派生需求，是指生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求是從消費(fèi)者對最終消費(fèi)品的需求中間接派生出來的。

引致需求的概念反映了生產(chǎn)要素市場和產(chǎn)品市場之間的聯(lián)系。

生產(chǎn)者對生產(chǎn)要素的需求量在很大程度上取決于消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求量。因此，不但消費(fèi)者的需求曲線會影響生產(chǎn)要素的價格，生產(chǎn)者在產(chǎn)品市場和生產(chǎn)要素市場上所處的市場狀態(tài)也會影響生產(chǎn)要素的需求，并最終影響生產(chǎn)要素的價格。

決定短期成本變動的因素

1、勞動、資本等生產(chǎn)要素的價格

其他條件不變，工資和原材料、機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料的價格以及租金的提高，會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的相應(yīng)提高

2、生產(chǎn)率，包括勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率

勞動生產(chǎn)率：即平均產(chǎn)量，每單位勞動的產(chǎn)量或產(chǎn)出

全要素生產(chǎn)率：每單位總投入（包括勞動投入和資本投入）的產(chǎn)量或產(chǎn)出

生產(chǎn)率即總產(chǎn)出對綜合投入的比率，可以用勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率表示。一般來說，其他條件不變，生產(chǎn)率提高會導(dǎo)致生產(chǎn)成本的下降，生產(chǎn)率下降則會導(dǎo)致成本的上升

長期平均成本曲線表示廠商在長期內(nèi)按產(chǎn)量平均計算的最低總成本。它是一條先下降而后上升的線。

長期平均成本曲線是用一條光滑的曲線把各個短期平均成本曲線的最低點(diǎn)連接起來的構(gòu)成的曲線。它是一條先下降而后上升的線。

長期平均成本曲線表示：在長期內(nèi)，廠商在每一個產(chǎn)量水平上都會選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)，從而將生產(chǎn)的平均成本降到最低水平。

成本優(yōu)化的意思是在一定條件與時間范圍內(nèi)，不能夠繼續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，降低內(nèi)外損失成本，內(nèi)外部損失達(dá)到最佳區(qū)域，大部分預(yù)防質(zhì)量事故工作已經(jīng)列入質(zhì)量改進(jìn)計劃，預(yù)防成本達(dá)到最佳區(qū)域。

為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本優(yōu)化，不能孤立地去降低質(zhì)量成本構(gòu)成中的每項成本，還應(yīng)考慮各項成本之間的相互關(guān)系，因此為了確定某項質(zhì)量成本的最佳水平，還應(yīng)考慮其他成本所處的情況。

企業(yè)能力理論是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的新興企業(yè)理論。通過運(yùn)用企業(yè)能力理論可以揭示影響及決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略能力是企業(yè)最高層的能力，它指導(dǎo)企業(yè)的一切能力。流程能力是企業(yè)的內(nèi)在能力，它代表了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作。市場能力是企業(yè)的外在能力，它是企業(yè)一切能力的最終體現(xiàn)。它們決定了三個主能力之間的相互關(guān)系。核心競爭能力由三個主能力共同決定。

長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率，可以據(jù)此推導(dǎo)出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應(yīng)的短期邊際成本的軌跡。

長期邊際成本是長期總成本曲線的斜率，可以據(jù)此推導(dǎo)出長期邊際成本曲線。曲線可以定義為與每一產(chǎn)量上的最優(yōu)工廠規(guī)模相對應(yīng)的短期邊際成本的軌跡。長期邊際成本遵循規(guī)模收益遞減規(guī)律，LMC曲線呈先下降后上升的“U”形線。LMC在上升階段，與LAC相交于LAC的最低點(diǎn)。只有在長期平均成本曲線LAC最低點(diǎn)處，LAC=SAC=LMC=SMC，并同時有長期總成本曲線LTC與短期總成本曲線STC相切，長期平均成本曲線LAC與短期平均成本曲線SAC相切。至于其它各點(diǎn)處，長期邊際成本與短期邊際成本分別遵循各自的規(guī)律，沿著各自的軌跡先下降后上升，二者之間沒有內(nèi)在的聯(lián)系。

邊際成本曲線的形狀：

（1）開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降

（2）達(dá)到最低點(diǎn)后，便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升

（3）無論是上升還是下降，邊際成本曲線的變動都快于平均可變成本曲線