生產(chǎn)計劃指標(biāo)：

制定生產(chǎn)計劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計劃的重要內(nèi)容。為了有效、全面指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。1.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量等。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方。

生產(chǎn)能力計算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(nèi)(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

( 2 )作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。

M=FA/αt

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才會有較低的成本；

（2）企業(yè)有較高的市場占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額；

（3）企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，能夠提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低；

（4）企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本；

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑：

（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大活動規(guī)模，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，使單位平均成本降低?/p>

邊際成本曲線的形狀：

（1）開始時隨著產(chǎn)量的增加而迅速下降

（2）達(dá)到最低點(diǎn)后，便隨著產(chǎn)量的增加迅速上升

（3）無論是上升還是下降，邊際成本曲線的變動都快于平均可變成本曲線

平均總成本（ATC）、平均固定成本（AFC）、平均可變成本（AVC）、邊際成本（MC）曲線

邊際成本曲線是高于平均總成本曲線。就是說，當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量的增加而下降時，邊際成本必定小于平均總成本。當(dāng)平均總成本隨產(chǎn)量增加而上升時，邊際成本必定大于平均總成本。當(dāng)邊際成本與平均總成本正好相等時，平均總成本處于最低點(diǎn)。

邊際遞減效應(yīng)是：

邊際遞減效應(yīng)是在一定時間內(nèi)，隨著消費(fèi)某種商品數(shù)量的不斷增加 ，消費(fèi)者從中得到的總效用是在增加的，但是是以遞減的速度增加的，即邊際效用是遞減的。

邊際效應(yīng)公式：

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷售數(shù)量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售數(shù)量=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率=固定成本+息稅前利潤

邊際成本計算公式：

邊際成本=總成本變動量/產(chǎn)量變動量。由定義得知邊際成本等于總成本（TC）的變化量（△TC）除以對應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量（△Q）：即：MC（Q)=△TC（Q）/△Q或MC（Q）=lim=△TC（Q）/△Q=dTC/dQ（其中△Q→0）。

邊際成本是指在任何產(chǎn)量水平上，增加一個單位產(chǎn)量所需要增加的工人工資、原材料和燃料等變動成本。理論上來講，邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個單位時，總成本增加多少。一般而言，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是說的是規(guī)模效應(yīng)。

企業(yè)生命周期理論是指研究企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的理論，企業(yè)生命周期包括發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點(diǎn)相適應(yīng)，使得企業(yè)找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢，進(jìn)而延長企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)邊界是指企業(yè)以其核心能力為基礎(chǔ)，在與市場的相互作用過程中形成的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模，其決定因素是經(jīng)營效率。企業(yè)的經(jīng)營范圍，即企業(yè)的縱向邊界，確定了企業(yè)和市場的界限，決定了哪些經(jīng)營活動由企業(yè)自身來完成，哪些經(jīng)營活動應(yīng)該通過市場手段來完成；經(jīng)營規(guī)模是指在經(jīng)營范圍確定的條件下，企業(yè)能以多大的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，等同于企業(yè)的橫向邊界。目前理論界關(guān)于企業(yè)邊界框定尚未有統(tǒng)一的定論。主要理論有古典經(jīng)濟(jì)學(xué)市場觀、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)技術(shù)觀、交易成本理論制度觀和產(chǎn)權(quán)理論等。

平均可變成本=總可變成本/產(chǎn)量。

平均成本也叫平均總成本，是指生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本，是總成本除以總產(chǎn)量所得之商。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本，平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本，平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。