生產作業(yè)計劃是生產計劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產計劃的具體執(zhí)行計劃。它根據年度生產計劃規(guī)定的產品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對每個生產單位在每個具體時期內(季度、周、日、時)的生產任務做出詳細規(guī)定，使年度生產計劃得到落實。它是協(xié)調企業(yè)日常生產活動的中心環(huán)節(jié)。

生產計劃是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品生產的細節(jié)問題以及→些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方。

生產能力計算公式：

(1)設備組生產能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設備組的生產能力jF 為單位設備有效工作日才間;S 為設備數(shù)量;P 為產量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應生產產品的數(shù)量或應完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產技術和組織條件下，工人或班組生產一定產品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

( 2 )作業(yè)場地生產能力的計算。

生產計劃是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品生產的細節(jié)問題以及→些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方。

生產能力計算公式：

(1)設備組生產能力的計算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設備組的生產能力jF 為單位設備有效工作日才間;S 為設備數(shù)量;P 為產量定額，也稱工作定額，是在單位時間內(如小時、工作日或班次)規(guī)定的應生產產品的數(shù)量或應完成的工作量; t 為時間定額，即在一定的生產技術和組織條件下，工人或班組生產一定產品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動時間。

( 2 )作業(yè)場地生產能力的計算。

M=FA/αt

生產能力按其技術組織條件的不同可分為設計生產能力、查定生產能力和計劃生產能力。

(1)設計生產能力。設計生產能力是指企業(yè)在進行基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。

(2 )查定生產能力。查定生產能力是指在企業(yè)沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低的情況下，根據企業(yè)現(xiàn)有生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

( 3 )計劃生產能力。計劃生產能力也稱現(xiàn)實生產能力，是企業(yè)在計劃期內根據現(xiàn)有生產組織條件和技術水平等因素能夠實現(xiàn)的生產能力。它直接決定了近期生產計劃的編制。

影響企業(yè)生產能力的因素有很多，主要有以下三個。

（1）固定資產的數(shù)量。固定資產的數(shù)量是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業(yè)備用的設備。生產面積中包括企業(yè)廠房和其他生產用建筑物的面積，一切非生產用的房屋面積和場地面積均不應列人。

（2）固定資產的工作時間。固定資產的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間。固定資產的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。生產面積的有效利用時間，一般不存在停工修理時間，可直接根據企業(yè)是連續(xù)生產還是間斷生產的不同要求，分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。

生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映，直接關系著能否滿足市場需要，所以在制訂生產計劃前，必須了解企業(yè)的生產能力。廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合。狹義的生產能力主要是指技術能力中生產設備、面積的數(shù)量和狀況等能力。

影響企業(yè)生產能力的因素有很多，主要有以下三個。

（1）固定資產的數(shù)量。固定資產的數(shù)量是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調的設備和企業(yè)備用的設備。生產面積中包括企業(yè)廠房和其他生產用建筑物的面積，一切非生產用的房屋面積和場地面積均不應列人。

（2）固定資產的工作時間。固定資產的工作時間是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產面積的全部有效利用時間。固定資產的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。生產面積的有效利用時間，一般不存在停工修理時間，可直接根據企業(yè)是連續(xù)生產還是間斷生產的不同要求，分別按日歷數(shù)或制度工作日數(shù)確定。

（3）固定資產的生產效率。固定資產的生產效率是指單位機器設備的產量定額或單位產品的臺時定額，單位時間、單位面積的產量定額或單位產品生產面積占用額。

點擊查看相關知識點：

生產控制的概念是什么

邊際物質產品（MPP）

也稱為邊際產量，是指增加單位要素投入所帶來的產量增量

邊際收益產品（MRP）

是指增加單位要素使用所帶來的收益的增量,邊際收益產品=邊際物質產品×邊際收益

邊際產品價值（VMP）

是指每增加一單位的要素投入所增加的價值,邊際產品價值=邊際物質產品×產品價格

邊際要素成本（MFC）

影響生產要素供給的主要因素有：

(1)產品價格。在其他條件不變的情況下，某種產品自身的價格和其供給的變動呈正方向變化。在其他條件一定時，價格提高，就會增加企業(yè)的收益或利潤，從而吸引企業(yè)去生產更多的產品，其他企業(yè)也會生產這種產品，使供給增加。反之，價格下降，收益減少，供給就會減少。

(2)生產成本。在其他條件不變時，成本降低，意味著利潤增力，則供給就會增加。反之，如果生產成本上升，供給就會減少。

(3)生產技術。生產技術的進步或革新，意味著效率的提高或成本的下降，從而影響企業(yè)的利潤。因此，技術水平在一定程度上決定著生產成本并進而影響供給。

(4)預期。生產者或銷售者的價格預期往往會引起供給的變化。

生產要素的需求曲線向右下方傾斜，是因為要素的邊際產值遞減。生產要素指進行社會生產經營活動時所需要的各種社會資源，是維系國民經濟運行及市場主體生產經營過程中所必須具備的基本因素。

生產要素包括勞動力、土地、資本、企業(yè)家才能四種，隨著科技的發(fā)展和知識產權制度的建立，技術、信息也作為相對獨立的要素投入生產。這些生產要素進行市場交換，形成各種各樣的生產要素價格及其體系。