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中級經(jīng)濟師

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行業(yè)生命周期的成長期是什么

  • 集中戰(zhàn)略是什么

    集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買群體、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。企業(yè)面向某一特定的目標市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動。

    集中戰(zhàn)略的適用范圍:

    (1)在市場中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在

    (2)沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰(zhàn)略

    (3)企業(yè)經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標

    (4)企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力

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  • 差異化戰(zhàn)略的實施途徑

    通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略:向市場提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品;通過提高產(chǎn)品的可靠性實現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略;

    通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略:通常擁有雄厚研究開發(fā)實力的高新技術(shù)企業(yè),普遍采用以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略;

    通過產(chǎn)品特性差別實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略:產(chǎn)品中包含有顧客需要而其他企業(yè)的產(chǎn)品不具備的某些特性;

    通過產(chǎn)品名稱或品牌的不同實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略:經(jīng)過市場檢驗,名稱或品牌本身就會對顧客產(chǎn)生很強的吸引力;通過提供不同的服務(wù)實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略:以質(zhì)取勝,以服務(wù)取勝。

    差異化戰(zhàn)略的適用范圍:

    (1)企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力、一定數(shù)量的研發(fā)人員,強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光,能夠及時了解顧客需求,不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性;

    (2)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望,具有很高的知名度和美譽度;

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  • 差異化戰(zhàn)略是什么意思

    差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢。差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

    差異化戰(zhàn)略的適用范圍:

    (1)企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力、一定數(shù)量的研發(fā)人員,強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光,能夠及時了解顧客需求,不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性;

    (2)企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望,具有很高的知名度和美譽度;

    (3)企業(yè)要有很強的市場營銷能力;

    (4)企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。

    差異化戰(zhàn)略的實施途徑:

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  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍:

    (1)大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量要達到經(jīng)濟規(guī)模,才會有較低的成本;

    (2)企業(yè)有較高的市場占有率,嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,從而形成較高的市場份額;

    (3)企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備,能夠提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進一步降低;

    (4)企業(yè)能夠嚴格控制費用開支,全力以赴地降低成本;

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施途徑:

    (1)規(guī)模效應(yīng):擴大活動規(guī)模,使固定成本能在更多產(chǎn)品上進行分攤,使單位平均成本降低;

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  • 行業(yè)生命周期分析法

    生命周期分析法是運用生命周期分析矩陣,根據(jù)企業(yè)的實力和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段來分析評價戰(zhàn)略的適宜性的一種方法。利用生命周期分析法有助于公司戰(zhàn)略選擇,可以縮小選擇的范圍,做到有的放矢。

    企業(yè)生命周期理論是指研究企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的理論,企業(yè)生命周期包括發(fā)展、成長、成熟、衰退幾個階段。企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點相適應(yīng),使得企業(yè)找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力,在每個生命周期階段內(nèi)充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,進而延長企業(yè)的生命周期,幫助企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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  • 行業(yè)生命周期成熟期特征是什么

    行業(yè)生命周期成熟期特征:一方面行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,在此階段的后期甚至會開始下降;另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

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  • 行業(yè)的生命周期包括哪些

    行業(yè)的生命周期包括:

    (1)形成期。形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段。

    (2)成長期。進入成長期,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,顧客對產(chǎn)品已有認識,市場迅速擴大以及企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。

    (3)成熟期。進入成熟期后,市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出。

    (4)衰退期。到了衰退期,市場萎縮,行業(yè)規(guī)??s小,這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”。

    行業(yè)生命周期是什么:

    行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。同任何事物一樣,每一行業(yè)都有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分為形成期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

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