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波士頓矩陣分析法的優(yōu)缺點

企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時，應(yīng)該注意到它的局限性。
(1)在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
(2)波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指
標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個坐標(biāo)的
劃分都只有兩個位級，劃分過粗。
(3)波士頓矩陣暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正相關(guān)的。但在有
些情況下這種假設(shè)是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和
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波士頓矩陣金牛業(yè)務(wù)特點

金牛區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高，能給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流，但是未來的發(fā)展前景有限。相應(yīng)的戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定戰(zhàn)略，保持金牛產(chǎn)品的市場份額。
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波士頓矩陣四種類型
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波士頓矩陣四種類型

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長率和市場占有率兩項指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。
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一般公共預(yù)算包含幾類收入
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波士頓矩陣又叫什么

波士頓矩陣( BCG Matrix )，又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等，是由美國著名的管理學(xué)家、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人
布魯斯·亨德森( Bruce Henderson )于1970 年首創(chuàng)的一種用來分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。
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