現(xiàn)金折扣成本從買賣雙方的角度看,含義完全不同。簡單來說,對買方而言,它是“放棄折扣的機會成本”;對賣方而言,它是“為加速回款付出的財務(wù)費用”。我們以買方為例,計算放棄現(xiàn)金折扣成本。
放棄現(xiàn)金折扣成本=折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/(信用期-折扣期)
公式表明,放棄現(xiàn)金折扣的成本與折扣百分比的大小、折扣期的長短同方向變化,與信用期的長短反方向變化??梢?,如果買方企業(yè)放棄折扣而獲得信用,其代價是較高的。然而,企業(yè)在放棄折扣的情況下,推遲付款的時間越長,其成本便會越小。
在附有信用條件的情況下,因為獲得不同信用要負(fù)擔(dān)不同的代價,買方企業(yè)便要在利用哪種信用之間作出決策。一般說來:如果能以低于放棄折扣的隱含利息成本(實質(zhì)是一種機會成本)的利率借入資金,便應(yīng)在現(xiàn)金折扣期內(nèi)用借入的資金支付貨款,享受現(xiàn)金折扣。如果在折扣期內(nèi)將應(yīng)付賬款用于短期投資,所得的投資報酬率高于放棄折扣的隱含利息成本,則應(yīng)放棄折扣而去追求更高的收益。如果企業(yè)因缺乏資金而欲展延付款期,則需在放棄折扣成本降低帶來的好處與展延付款帶來的損失之間進(jìn)行權(quán)衡。展延付款期帶來的損失主要是指因企業(yè)信譽惡化而喪失供應(yīng)商乃至其他貸款人的信用,或日后招致苛刻的信用條件。如果面對兩家以上提供不同信用條件的賣方,應(yīng)通過衡量放棄折扣成本的大小,選擇信用成本最小(或所獲利益最大)的一家。
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