公司戰(zhàn)略的層次有：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略）三個層次。公司層戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)該在哪些經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，一個業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略。
更新時間：2025-12-11 14:28:12 查看全文>>
德爾菲法和層次分析法的區(qū)別：
德爾菲法，又稱專家意見法，是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測意見，經(jīng)過幾次反復(fù)征詢和反饋，專家小組成員的意見逐步趨于集中，最后獲得具有很高準(zhǔn)確率的集體判斷結(jié)果。德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。層次分析法，簡稱AHP，是指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。
德爾菲法的一般程序：
1.確定調(diào)查目的，擬訂調(diào)查提綱。首先必須確定目標(biāo)，擬訂出要求專家回問題的詳細(xì)提綱，并同時向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)背景材料，包括預(yù)測目的、期限、調(diào)查表填寫方法及其它希望要求等說明。
2.選擇一批熟悉本問題的專家，一般至少為20人左右，包括理論和實(shí)踐等各方面專家。
3.以通信方式向各位選定專家發(fā)出調(diào)查表，征詢意見。
4.對返回的意見進(jìn)行歸納綜合，定量統(tǒng)計分析后再寄給有關(guān)專家，每個成員收到一本問卷結(jié)果的復(fù)制件。
需要層次論的內(nèi)容有生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：食物、水、居住場所、睡眠、性。
安全需要：身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟(jì)安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。
歸屬和愛的需要：情感、歸屬、被接納、友誼。
尊重的需要：內(nèi)在尊重，自尊、自主權(quán)、成就感；外在尊重，地位、認(rèn)同、受重視。
自我實(shí)現(xiàn)的需要：個人成長、潛能發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)理想。
馬斯洛需要層次理論是將人的需求分為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：
食物、水、居住場所、睡眠、性。也就是滿足人衣食住行最基本的生理需求的需要，重點(diǎn)掌握地位，是最基本的需要。
安全需要：
身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟(jì)安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。人在滿足基本的生理需要后，會尋求安全感的滿足，希望自己居住的環(huán)境是安全的，有一個安全的保障。
歸屬和愛的需要：
需要層次理論的提出者是馬斯洛。將人的需求分為生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
需要層次：
生理需要：食物、水、居住場所、睡眠、性。
安全需要：身體安全，脫離危險的工作環(huán)境；經(jīng)濟(jì)安全，不解雇的承諾或舒適的退休計劃。
歸屬和愛的需要：情感、歸屬、被接納、友誼。
尊重的需要：內(nèi)在尊重，自尊、自主權(quán)、成就感；外在尊重，地位、認(rèn)同、受重視。
自我實(shí)現(xiàn)的需要：個人成長、潛能發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)理想。
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