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當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線/知識(shí)專題/ 注冊(cè)會(huì)計(jì)師/管理層凌駕于控制之上的應(yīng)對(duì)措施

管理層凌駕于控制之上的應(yīng)對(duì)措施

管理層凌駕于控制之上的應(yīng)對(duì)措施

測(cè)試日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中做出的會(huì)計(jì)分錄以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中做出的其他調(diào)整是否適當(dāng);復(fù)核會(huì)計(jì)估計(jì)是否存在偏向，并評(píng)價(jià)產(chǎn)生這種偏向的環(huán)境是否表明存在由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于超出被審計(jì)單位正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重大交易等。

更新時(shí)間：2025-12-30 09:59:20 查看全文>>

  • 非合同利益相關(guān)者的含義是什么

    非合同利益相關(guān)者的含義：指一般消費(fèi)者、社區(qū)居民以及其他與公司有間接利益關(guān)系的群體。

    對(duì)于非合同利益相關(guān)者，法律關(guān)注較少，享受到的法律保護(hù)低于合同利益相關(guān)者。公司的社會(huì)責(zé)任政策，對(duì)非合同利益相關(guān)者影響很大。

    合同利益相關(guān)者指客戶、供應(yīng)商和員工。

    一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)只要遵守合同就可以基本滿足合同利益相關(guān)者的要求，在此基礎(chǔ)上股東追求自身利益最大化也會(huì)有利于合同利益相關(guān)者。當(dāng)然，僅有法律是不夠的，還需要誠(chéng)信道德規(guī)范的約束，以緩和雙方的矛盾。

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  • 股份公司股東

    股東是指對(duì)股份公司債務(wù)負(fù)有限或無(wú)限責(zé)任，并憑持有股票享受股息和紅利的個(gè)人或單位。股東權(quán)利的大小，取決于股東所掌握的股票的種類和數(shù)量。

    股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。

    股東不得以勞務(wù)、信用、自然人姓名、商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或者設(shè)定擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)等作價(jià)出資。

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  • 其他利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)

    其他利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)：

    1.限制性借債

    債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件。(保護(hù)債權(quán)人自己)

    2.收回借款或停止借款

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  • 其他利益相關(guān)者的利益要求

    其他利益相關(guān)者的利益要求指的是債權(quán)人的要求。所有者可能要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目，這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn)。其次，所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債，因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大，從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。

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  • 主要關(guān)系人的利益協(xié)調(diào)

    所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)

    1.解聘：這是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。所有者對(duì)于經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督(比如派財(cái)務(wù)總監(jiān))，如果經(jīng)營(yíng)者績(jī)效不佳，就解聘經(jīng)營(yíng)者。

    2.接收：這是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的辦法。如果經(jīng)營(yíng)者決策失誤，經(jīng)營(yíng)不力，績(jī)效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)者也會(huì)被解聘。

    3.激勵(lì)：激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤。激勵(lì)通常有兩種方式：

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  • 利益相關(guān)者內(nèi)容

    利益相關(guān)者內(nèi)容是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者為綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的管理活動(dòng)。與傳統(tǒng)的股東至上主義相比較，該理論認(rèn)為任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開(kāi)各利益相關(guān)者的投入或參與，企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。

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  • 審計(jì)業(yè)務(wù)的三方關(guān)系人

    三方關(guān)系人分別是注冊(cè)會(huì)計(jì)師、管理層(責(zé)任方)、財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)期使用者。注冊(cè)會(huì)計(jì)師是對(duì)被審計(jì)單位管理側(cè)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，以增強(qiáng)除管理層之外的預(yù)期使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信賴程度。可見(jiàn)，預(yù)期使用者四包括管理層的，只是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是提供給除管理層之外的預(yù)期使用者。

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